Categorie archieven: Overige artikelen

Als senior medewerker heb je heel wat ervaring opgedaan en zal je ook het nodige in het werk en leven wel meegemaakt hebben. Soms hoor je senioren dan ook wel zeggen: je kan mij nog meer vertellen en dat bedoelen ze dan meestal cynisch. Toch kampen naar onze ervaring veel senioren met zaken die wat […]

Mensen die assertief zijn snappen niet dat sommigen zo’n moeite hebben met het geven van hun mening. Niet assertieve mensen snappen meestal niet dat anderen altijd maar met hun mening klaar moeten staan. Dit ondanks het feit dat ze wel eens zouden willen net zo assertief als die ander te kunnen zijn. Die twee groepen […]

Inleiding Het is nog een verschil of je dat wilt of dat moet. Ik durf te zeggen dat dat vrijwel nooit nodig is. Maar als je het graag wilt ga gerust je gang. In deze tijd van steeds verdergaande robotisering is het naar mijn mening van belang de onderscheidende waarde van de mens meer en […]

Organisaties zijn constructies van mensen. Organisatieontwikkeling is dus altijd ontwikkeling van mensen. Vooral van die mensen die veel invloed hebben in organisaties, de leidinggevenden. Aandacht Wil je als organisatie groeien/ontwikkelen, dan zal de leiding van die organisatie zich moeten ontwikkelen. Dat valt niet mee. Je zou zeggen, groeien gaat vanzelf, maar de vraag is of […]

Talenten van buiten de landsgrenzen, de kans voor uw bedrijf Wanneer alle 1e,  2e en 3e generatie werknemers met een migratie achtergrond en de gastarbeiders uit Oost Europa het werk voor twee dagen neer leggen raakt de samenleving totaal ontwricht.   Nederland kan niet zonder de talenten van werknemers van buiten de landsgrenzen. Zo zullen bij […]

Gemakkelijker gezegd dan gedaan Erkennen van talent. We hebben er de laatste tijd de mond vol van: talentmanagement, ontwikkelen van talent, noem maar op. Kennelijk is het niet zo eenvoudig om dat talent te managen, te ontwikkelen en daarmee te erkennen. Maar waarom is dat zo moeilijk? Iedereen snapt toch dat je talenten zo goed […]

Erkennen van Talent Werkt Volgens de meest recente cijfers van het CBS is het aantal oningevulde vacatures gestegen naar 278.000 stuks en is er per 100 werklozen, een aanbod van 88 vacatures. https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/dashboard-arbeidsmarkt. Werkgevers worden daarom meer en meer geprikkeld om na te denken over de talenten die ze in de organisatie hebben. De inclusieve […]

46,5% van de organisaties kampt met lastige vacatures Talmark deed in  2018 onderzoek onder ruim 500 HR-managers en recruiters. Daaruit kwam onder meer naar voren dat bijna de helft van hen (46,5%) zegt momenteel te kampen met vacatures die maar niet lijken te kunnen worden ingevuld. Wij geven graag tips om u op weg te […]

Als tuinderszoon is het bij mij met de paplepel ingegoten. De gewassen die in de kas groeien (tomaten, sla, etc.) hebben voeding nodig. Zorgvuldig meten maakt duidelijk of er bijvoorbeeld stikstof bij moet, of calcium, kalium, fosfor, of andere elementen en in welke hoeveelheden. Dat is weer afhankelijk van temperatuur en licht die mede de […]

Dat ik begin met deze vraag komt omdat ik me oprecht afvraag of management in het algemeen aandacht voor aanwezig talent heeft. Ik durf zonder schroom te beweren dat dat veel beter kan. Vaak gaat veel aandacht uit naar mensen die opvallen: of het nu positief is of negatief. Mensen die om welke reden dan […]

Met 4 tips voor een duurzame relatie Afgelopen jaar hadden veel bedrijven moeite om de juiste mensen te vinden. Openstaande vacatures bleven lang ongevuld, mede doordat iedereen in dezelfde vijver vist. Heeft jouw bedrijf overwogen om andere groepen aan te boren? Vissen in andere vijvers kan namelijk niet vermoede oplossingen bieden. Te denken aan mensen […]

Laatst gaf ik een training ‘programmamanagement’, waarin we het belang van het ‘verhaal’ bespraken. Een programma is het geheel van projecten en andere activiteiten gericht op het bereiken van een ambitie. Een mooi, maar wat abstract groot doel dat wat verder in de toekomst ligt. De weg er naar toe is complex, vooral ook omdat […]

‘Begeleiden van statushouders tot succesvolle werknemers’ Hoe doen we dat, wat is er voor nodig? Deze vraag houdt menig werkgever en medewerker bezig. ‘De statushouder leek een goede intentie te hebben en ook wij als bedrijf en de collega die hem begeleidde is met de beste bedoelingen aan de slag gegaan. Toch is het een […]

De integratie van statushouders laat op zich wachten doordat taal- en inburgeringscursussen te vaak niet worden afgerond. Dit staat toeleiding naar werk in de weg. Gevolg is dat bijna 90 % van de statushouders na 2,5 jaar nog altijd geen betaald werk heeft en leeft van uitkeringen. Een integrale aanpak biedt kansen.   Na de grote […]

Verleden week was ik er een weekje tussenuit. Niets bijzonders, want in deze tijd doet bijna heel Nederland dat wel een keer. Ik was op een kamp waar gelijkgestemden met techniek in de weer waren: modelvliegtuigbouw. We hebben alle weersomstandigheden zo’n beetje beleefd, behalve ijzel en sneeuw. In zo’n week is het heerlijk om samen […]