De ZomerOntmoetingen van Symion zijn inspirerende bijeenkomsten, waarin we als deelnemers ‘er even uitgaan’. Uit de sleur van de dag elkaar ontmoeten en inspireren. Ook letterlijk ontmoeten; je moet niets, alles mag. Wat dat betreft lijkt het op vakantie, waarin je ook vaak nieuwe ideeën opdoet. Zo ook bij de ZO ‘Terug naar de bron’. […]
Categorie archieven: Organisatie ontwikkeling
14
aug
aug
Leer elkaar kennen, ook als collega’s ! Ken je dat? In een paar dagen lees je verhalen en je ziet filmpjes die allemaal iets met elkaar gemeen hebben. Het overkwam mij enkele weken geleden. Totaal verschillende informatiebronnen met een zelfde soort boodschap. Was ik net bekomen van de filmpjes die ik zag op de NOS […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Partnerinformatie
Voort door management support
09
jun
jun
Alex Janssen, lid eigenaar Symion It’s lonely at the top Wanneer je in een management rol zit heeft dat natuurlijk voordelen. Maar soms heeft het ook nadelen. Je mag immers heel veel dingen zelf bepalen maar zeker gevoelsmatig sta je er soms ook heel alleen voor. Ik heb aan den lijve ondervonden dat dat soms […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Variis, Werving en selectie
Culturele diversiteit is samenwerken
19
mei
mei
Symion organiseert de kracht van de verschillen. Marrie Stoffer, lid, eigenaar Symion heeft gekozen voor samenwerking in een coöperatie omdat we verschillen tussen mensen zien en ervaren als belangrijke meerwaarde. Verschillen in persoonlijkheid, kwaliteit en competenties, maar ook qua werkwijze en culturele (etnische) achtergrond ervaren wij als inspiratie en kracht. Symion stelt haar kennis en […]
24
apr
apr
Ik hoor het managers wel eens tegen anderen zeggen: ‘neem eens initiatief’. Maar dit kan helemaal niet. Wanneer iemand initiatief neemt als het is opgedragen, is het geen initiatief meer. De essentie van initiatief nemen is immers dat het van de persoon zelf uitgaat. Van nature is iedereen geneigd initiatieven te nemen. Kinderen Als vader […]
Bewegen, Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Fitheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Verzuim, Werving en selectie
Fit …., of Misfit?
20
apr
apr
Verzuim door misfits Een gesprek over een aanpak om ziekteverzuim structureel terug te dringen heeft mij aan het denken gezet. Ten eerste vind ik de term ziekteverzuim onhandig. Wat je aandacht geeft groeit namelijk! Dus als je ziekte en verzuim aandacht geeft…. Het is beter om te spreken over gezondheid of beter fitheid. Fitte mensen […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen
Meer effect door samen te werken
10
apr
apr
Ik gooi er meteen maar een vraag tegenaan: waarom zou je samenwerken als je het alleen kunt doen? En dan nog een mening: het is beter samen te werken dan alleen te werken. Het lijkt erop dat deze twee stellingen elkaar tegenspreken, maar in het meest ideale geval versterken ze elkaar. Ik zal dat uitleggen: […]
Coaching, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen
Verantwoordelijkheid dragen, dat wil men graag!
13
mrt
mrt
Alex Janssen, maart 2017 Mensen nemen graag verantwoordelijkheid! In deze tijd ervaren we vele voorbeelden van mensen die niet of nauwelijks eigen verantwoordelijkheid lijken te willen nemen, maar toch ben ik nog steeds stellig van mening dat mensen dat wel graag doen. Het geeft hen immers het gevoel dat zij er toe doen en dat […]
01
mrt
mrt
Jan Boekestijn 2 maart 2017 Logica De laatste tijd moet ik steeds vaker denken aan het belangrijkste werk van Arnold Cornelis, ‘De logica van het gevoel’. Hierin beschrijft hij, nogal ingewikkeld, zijn opvatting over de ontwikkeling van de samenleving. Volgens Cornelis zijn het drie stabiliteitslagen die elkaar opvolgen: het oudste is het natuurlijk regelsysteem, daarna […]
Bron: Angèle Steentjes, Intermediair 08-03-2016 Hollands Kroon is de eerste gemeente die kiest voor teamgestuurd werken. Hoe gaat dat eraan toe? Anja van der Horst, directeur bedrijfsvoering: ‘Wij willen dat de inwoner ondernemender en zelfredzaam is. Daar passen geen ambtenaren bij die voor alles toestemming moeten vragen aan hun leidinggevenden.’ Hollands Kroon is in 2012 ontstaan […]
Symion ontwikkelt, samen met de gemeente Hollands Kroon, een methodiek om bijdragen van de mensen die bij de gemeentelijke organisatie werken te waarderen. Hollands Kroon, de samenvoegingsgemeente van de voormalige gemeenten Anna Paulowna, Wieringen, Niedorp en Wieringermeer in de kop van Noord Holland, is druk bezig om van de traditionele ambtelijke organisatiestructuur van afdelingen en […]
15
okt
okt
Soms ben je zo succesvol dat je je eigen afdeling hebt opgeheven. Dat overkwam me ook in mijn dienstverbandperiode. druk, druk, druk Toen ik als ICT-leidinggevende in dienst trad, trof ik een afdeling aan met veel IT-specialisten die allemaal erg druk bezig waren op hun eigen vakgebied. Iedere IT-specialist werd op alle gebieden van zijn […]
15
okt
okt
Heeft u wel eens met de auto langs de kant van de weg gestaan? Vaak zijn het kleine dingen die ervoor zorgen dat u uw reis niet kunt vervolgen. Een lekke band, geen benzine meer, een doorgebrande zekering… Het merendeel van de storingen hebben een kleine oorzaak, maar het gevolg is groot… u kunt uw […]
Ter voorbereiding op gesprekken met een UWV gerelateerde instantie in Brabant hebben hebben we een brochure opgesteld. Het plan is om Fase 1 kandidaten in de WW op een andere manier aan te bieden aan werkgevers in de regio. Download hier de folder
Agenda aan de top De agenda van een ondernemer, directeur of leider aan de top van een bedrijf of organisatie wordt gevuld binnen het kader van drie belangrijke aspecten. Continuïteit Resultaat Rendement Deze drie vormen gezamenlijk het bestaansrecht van ieder bedrijf en iedere organisatie. Alle activiteiten dienen te worden beoordeeld op het resultaat om te […]
05
sep
sep
De praktijk Gevraagd door een organisatie in een situatie waarin het noodzakelijk was een verbetering te realiseren van het rendement. De betreffende organisatie kent veel activiteiten en iedereen is druk, heeft een volle agenda. Druk zonder inzicht te hebben wat het effect en het rendement is van het handelen. De maandelijkse rapportages laten echter een […]