Subsidium, zoals het woord in het Klassiek Latijn al gebruikt werd en synoniem stond voor ondersteuning, hulp, bijstand. Het is van alle tijden. Maak jij
Invloed Mensen en kunstmatige constructies van mensen, organisaties, beïnvloeden elkaar voortdurend. Dat gebeurt natuurlijk door direct met elkaar te communiceren, maar ook indirect door regels,
Het antwoord lijkt zo vanzelfsprekend, ‘natuurlijk kan ik luisteren’ krijg je vaak meteen als antwoord als je deze vraag stelt. Maar klopt dit antwoord wel?
Heb jij ook goede voornemens voor het jaar 2023? Als je die hebt, wat had je dan in 2022 anders moeten of willen doen? Goede
Het valt me de laatste tijd steeds meer op, medewerkers die klagen. Over de organisatie, over collega’s, de leiding, noem maar op. Of medewerkers die
Enthousiaste start Iedere werknemer is ooit ergens vol enthousiasme begonnen. De vacature sprak aan, het werk is interessant, de nieuwe werkomgeving en de nieuwe collega’s
Bericht van een deskundige Onlangs las ik een mooi artikel in de Stentor, van Thijs Launspach. Mooi artikel waarin zijn conclusie mij treft: ‘Het huidig
De persberichten buitelen over elkaar heen. De economische waarschuwing zijn niet van de lucht. In meerdere sectoren kampen we met grote personeelstekorten. Restaurants kunnen niet
Krappe arbeidsmarkt Het beperken van personeelstekort begint met een goede aanpak van (langdurig)ziekteverzuim. Krapte op de arbeidsmarkt van goed opgeleid personeel neemt hand over hand
Ontwikkelen We kennen allemaal wel de MD-programma’s. Management Development, ofwel ontwikkelprogramma’s voor managers. Maar niet alleen managers moeten zich ontwikkelen, iedereen zou dat moeten (kunnen).