Categorie archieven: Duurzame inzetbaarheid

Een leven lang leren, is dat nou nodig?

Kan ik eraan ontkomen? Ja hoor, dat kan. Je kunt doen wat je doet en afwachten wat het zakelijke leven van je vraagt. Toch moet ik je waarschuwen voor deze wat passieve houding. Ik garandeer je namelijk dat je dingen gaan overkomen die je minder zullen bevallen. Wellicht is dat zelfs ook al gebeurd. Het […]

Functiebeschrijvingen delen? Het gaat werken!

Een recent berichtje viel me op: de overheid wil dat wij in de nabije toekomst meer en meer onze auto’s met elkaar gaan delen. Dat heeft voor onze samenleving een aantal interessante voordelen. Bij zo’n bericht denk je als Symion coöperatie en ontwikkelaar van eigentijdse functiebeschrijvingen, meteen ….”waarom alleen onze auto’s delen, dat kan immers […]

Werk aan de winkel

Het is 2018. De economie draait op volle toeren. Voor vacatures zijn onvoldoende mensen beschikbaar, vooral in de zorg, techniek, bouw, onderwijs, ICT ….. Dit werkt belemmerend op diezelfde groei. Er ontstaat spanning in de arbeidsmarkt. Vraag en aanbod lopen uit elkaar. We barsten van het werk (opdrachten), maar kunnen het niet realiseren door capaciteitsproblemen. […]

Migranten, medewerkers van de toekomst!

Verrijking van cultuur Een hogere omzet, vernieuwing en ontwikkeling én loyale werknemers, dat zijn de resultaten van culturele verschillen op de werkvloer. Multiculturele werknemers verschillen in denkpatronen en referentiekaders, waarmee zich innovatie- en ontwikkelingskansen aandienen. Diversiteit zorgt voor het doorbreken van door de jaren heen gevormde patronen, wanneer deze werknemers de ruimte krijgen om te […]

Betrouwbare werkgever is bindende factor van (migranten) medewerkers!

Goede voorbeelden Toevallig of niet, afgelopen maand had ik contact met drie bedrijven waar de uitstroom van medewerkers geen issue was. Het maakte mij nieuwsgierig omdat ik juist vaak het tegenovergestelde tegenkom. Regelmatig lees en hoor ik over het grote verloop van medewerkers, nu er zoveel vacatures zijn. Het terugdringen van het verloop van medewerkers […]

Werven van medewerkers met ‘roots van elders’ moeilijk?

Vacatures Om openstaande vacatures gevuld te krijgen, vissen bedrijven vaak in steeds dezelfde vijver. Ze publiceren vacatures in de plaatselijke of regionale krant en op sociale media als LinkedIn en facebook. Hiermee bereiken ze vooral de kring rond de organisatie en huidige medewerkers. Wij dagen u uit om in nieuwe vijvers te gaan vissen, zoals […]

Energie in balans

Herstellen Als hardloper weet ik het maar al te goed: je moet herstellen van inspanningen. Doe je dat niet, dan krijg je structurele klachten (blessures). Bij hardlopen, of andere sporten is dat overduidelijk. Maar dit is een wetmatigheid die iedereen kent. Bij alles wat we doen ontstaat vermoeidheid. Die kan zich uitdrukken in lichamelijke en […]

HRM nog van deze tijd?

Functiewaardering Functiebeschrijvingen vormen de basis voor functiewaardering. Nodig om het functiehuis in te richten en duidelijkheid te geven aan mensen in organisaties. Deze methodiek bestaat al jaren en voorziet kennelijk in een behoefte, of eis om dit voor elkaar te hebben. De tegenhanger is dat het in veel gevallen niet operationeel gebruikt wordt. Functiebeschrijvingen worden […]

Verontwaardiging! Terecht?

Voorval:  Van de week overviel mij een gevoel van verontwaardiging. Dat overkomt me wel vaker, dus dat zal wel iets van mij zijn. Ik wil er in deze blog toch wat aandacht aan besteden, temeer omdat ik er in mijn werkveld ook nogal eens mee te maken heb. Om een voorbeeld te geven: een werkgever, […]

Elkaar leren kennen?

Leer elkaar kennen, ook als collega’s ! Ken je dat? In een paar dagen lees je verhalen en je ziet filmpjes die allemaal iets met elkaar gemeen hebben. Het overkwam mij enkele weken geleden. Totaal verschillende informatiebronnen met een zelfde soort boodschap. Was ik net bekomen van de filmpjes die ik zag op de NOS […]

Voort door management support

Alex Janssen, lid eigenaar Symion It’s lonely at the top Wanneer je in een management rol zit heeft dat natuurlijk voordelen. Maar soms heeft het ook nadelen. Je mag immers heel veel dingen zelf bepalen maar zeker gevoelsmatig sta je er soms ook heel alleen voor. Ik heb aan den lijve ondervonden dat dat soms […]

Bruggen bouwen, hoe doe je dat?

Remko Steen, lid eigenaar Symion Samenwerken en met elkaar denken brengt je verder dan wanneer je het alleen doet ……. Maar hoe werk je effectief samen als het geloofs- en levensovertuiging betreft? In mei organiseerde Stichting Samen Voor Ede een thema avond met als onderwerp het slaan van bruggen tussen mensen met een verschillende geloofs- […]

Culturele diversiteit is samenwerken

Symion organiseert de kracht van de verschillen. Marrie Stoffer, lid, eigenaar Symion heeft gekozen voor samenwerking in een coöperatie omdat we verschillen tussen mensen zien en ervaren als belangrijke meerwaarde. Verschillen in persoonlijkheid, kwaliteit en competenties, maar ook qua werkwijze en culturele (etnische) achtergrond ervaren wij als inspiratie en kracht. Symion stelt haar kennis en […]

Neem Initiatief

Ik hoor het managers wel eens tegen anderen zeggen: ‘neem eens initiatief’. Maar dit kan helemaal niet. Wanneer iemand initiatief neemt als het is opgedragen, is het geen initiatief meer. De essentie van initiatief nemen is immers dat het van de persoon zelf uitgaat. Van nature is iedereen geneigd initiatieven te nemen. Kinderen Als vader […]

Fit …., of Misfit?

Verzuim door misfits Een gesprek over een aanpak om ziekteverzuim structureel terug te dringen heeft mij aan het denken gezet. Ten eerste vind ik de term ziekteverzuim onhandig. Wat je aandacht geeft groeit namelijk! Dus als je ziekte en verzuim aandacht geeft…. Het is beter om te spreken over gezondheid of beter fitheid. Fitte mensen […]

Meer effect door samen te werken

Ik gooi er meteen maar een vraag tegenaan: waarom zou je samenwerken als je het alleen kunt doen? En dan nog een mening: het is beter samen te werken dan alleen te werken. Het lijkt erop dat deze twee stellingen elkaar tegenspreken, maar in het meest ideale geval versterken ze elkaar. Ik zal dat uitleggen: […]