
Wanneer je niet kúnt werken!
Werken heeft een doel, maar wát als jij of je medewerker niet kan werken? Werken heeft een doel heb je kunnen lezen in de blog
Werken heeft een doel, maar wát als jij of je medewerker niet kan werken? Werken heeft een doel heb je kunnen lezen in de blog
Waarom een interimmer? Omdat je soms extra expertise in je organisatie nodig hebt om een vraagstuk op te lossen; Omdat je organisatie door een extra
Subsidium, zoals het woord in het Klassiek Latijn al gebruikt werd en synoniem stond voor ondersteuning, hulp, bijstand. Het is van alle tijden. Maak jij
Het antwoord lijkt zo vanzelfsprekend, ‘natuurlijk kan ik luisteren’ krijg je vaak meteen als antwoord als je deze vraag stelt. Maar klopt dit antwoord wel?
Heb jij ook goede voornemens voor het jaar 2023? Als je die hebt, wat had je dan in 2022 anders moeten of willen doen? Goede
Krappe arbeidsmarkt Het beperken van personeelstekort begint met een goede aanpak van (langdurig)ziekteverzuim. Krapte op de arbeidsmarkt van goed opgeleid personeel neemt hand over hand
Onzichtbaar verzuim, wat is dat? Onzichtbaar verzuim wordt ook wel latent verzuim of verborgen verzuim genoemd. ‘Ha, dat heb ik nog nooit gezien’ is een
Is corona nu het excuus of juist de reden dat de verzuimcijfers stijgen? Of is het verzuimpercentage van je organisatie altijd al aan de hoge
De publiekscampagne van de overheid ‘Hybride werken. Wat win jij er mee?’ is op 14 oktober van start gegaan. Volgens de overheid is dit hét
Op 1 januari 2020 gaat de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) in. Er zijn belangrijke wijzigingen in de regels op het gebied van arbeidscontracten en