Enthousiaste start Iedere werknemer is ooit ergens vol enthousiasme begonnen. De vacature sprak aan, het werk is interessant, de nieuwe werkomgeving en de nieuwe collega’s inspireren, het kon niet beter. Toch verandert dat soms in de loop van de tijd. Het enthousiasme neemt af en er blijken ook minder inspirerende collega’s rond te lopen. Gevolg: […]
Categorie archieven: Leiders en Ondernemers
Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Verzuim, Werving en selectie
Problemen oplossen? Leer ‘Omdenken’
26
okt
okt
Omdenken biedt ons de mogelijkheid om zodanig met een probleem om te gaan dat we er een effectieve oplossing mee kunnen vinden. Ik geef een quote over omdenken: ‘Omdenken begint altijd met een probleem. Zonder problemen geen omdenken. En een probleem bestaat uit twee dingen: feiten en verwachtingen. Zodra je een tegenstelling ervaart tussen die […]
11
okt
okt
Aanwezig? Over heel erg ‘aanwezige’ mensen vormen anderen zich snel en gemakkelijk een vaak negatieve mening. Denk aan mensen in de politiek die soms een nogal stellig standpunt innemen. Dat zegt overigens niets over het feit dat deze soms ‘over-aanwezige’ mensen ook wel eens gelijk kunnen hebben. Van mensen die nauwelijks aanwezig zijn hebben we […]
11
okt
okt
Energizer Peter is een genie. Althans, dat vinden zijn vrienden. Hijzelf vindt zich wel creatief maar verder niet bijzonder. Zijn talent om slimme dingen te bedenken zit gewoon in hem. En zo heeft hij zijn ‘Energizer’ verder ontwikkeld. Het idee kwam in de sportschool. Alle apparaten zaten met een stekker in het stopcontact, hadden stroom […]
04
aug
aug
Wandelen In onze vakantie wandelen mijn vrouw en ik veel. We zijn bezig een lange afstand pad (Roots natuurpad voor de liefhebber) te lopen, een route dwars door de natuur van Nederland van in totaal 432 km. Wij wandelen hier met een duidelijk doel. Elke dag een etappe van A naar B. B is het […]
13
jun
jun
Bericht van een deskundige Onlangs las ik een mooi artikel in de Stentor, van Thijs Launspach. Mooi artikel waarin zijn conclusie mij treft: ‘Het huidig ervaren personeelstekort is ook een waarderingstekort’. Het personeelstekort wordt door deskundigen blijkbaar gezien als iets rationeels: er zijn meer banen dan dat er mensen beschikbaar zijn om ze te vervullen. […]
13
jun
jun
De persberichten buitelen over elkaar heen. De economische waarschuwing zijn niet van de lucht. In meerdere sectoren kampen we met grote personeelstekorten. Restaurants kunnen niet al hun tafels bedienen, treinen vallen uit, tunnels blijven dicht, wachttijden voor van alles en nog wat lopen op, er zijn meer vacatures dan werkzoekenden. We hebben een enorm gebrek […]
12
mei
mei
Ik zeg niets Tijdens trainingen hoor ik, meestal op de tweede dag, deelnemers vaak zeggen dat het niet ‘veilig’ is in de eigen organisatie! Dat ze niet alles kunnen zeggen, zonder dat het gevolgen heeft….. Dit geldt voor deelnemers die in reguliere afdelingen werken, maar ook leden van projectgroepen. Wooh, denk ik dan, hier is […]
17
mrt
mrt
Laatst had ik een verhelderende discussie met enkele collega’s over ‘cultuur’. Het ging vooral om de invloed die je als mens (leidinggevende) op die cultuur hebt, of dat je juist door die cultuur beïnvloed wordt. Dat geldt voor cultuur in het algemeen; de cultuur van een stad, platteland, streek, land heeft invloed op jou als […]
24
jan
jan
Ik heb afgelopen seizoen weer met veel plezier, en ook met beroepsmatige interesse, naar ‘Maestro’ gekeken, het programma waarin bekende Nederlanders een orkest moeten dirigeren. Als dirigent geef je leiding aan het orkest op zo’n manier dat een muziekstuk precies klinkt zoals jij wilt. De stijl, mimiek, gebaren, houding (alles) wat de dirigent doet heeft […]
09
sep
sep
Social media Ieder dag besteed ik ongeveer ongeveer 30 minuten aan het bekijken van de verschillende sociale media. Er zijn veel zaken die mij opvallen (zowel positief als negatief), maar de meest opvallende op dit moment is dat het barst van de coaches. Daarom kom ik ook op de vraag of coachen een vak is. […]
21
apr
apr
Ik heb deze term al heel vaak horen vallen afgelopen periode. Heel veel ondernemers merken direct of indirect de dramatische gevolgen van de Corona-crisis. Het vertaalt zich direct of indirect in klantenverlies, omzetdaling, verdampende buffers, opbouw van schulden. Immers, de kosten lopen grotendeels door, waar inmiddels onvoldoende inkomsten tegenover staan. Mensen worden er ziek van. […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Nieuwsbrief, Organisatie ontwikkeling, Reflectie
Samen sterk
30
mrt
mrt
Monster Het kleinste virus blijkt het grootste monster! Het vreet op en maakt kapot. Mensen die ziek worden, aftakelen en het soms niet halen. Te triest voor woorden. Het ontwricht de gehele samenleving. Alle sociale, culturele, sportieve, spirituele, educatieve, culinaire, bedrijvige activiteiten zijn tot staan gebracht, of haperen. Bijna alle beweging bevroren. Mijn moeder vergeleek […]
30
mrt
mrt
Symion Coöperatie? Wie zijn deze ondernemers van Symion eigenlijk? Het zijn tien ondernemers die kennis en ervaring hebben over: talentontwikkeling, vitaliteit, functieomschrijvingen, -waardering, -huizen, leiderschapsontwikkeling, TMA (talent en motivatieanalyse), werving, Management Development, IT-ontwikkeling, procesoptimalisatie, organisatie en financiële vraagstukken, commercie (verkoop), interim-management en uiteenlopende HR-vraagstukken…… Uiteindelijk zijn deze mensen ook nog in staat op een zeer […]
16
jul
jul
Ik zie ik zie, wat jij niet ziet…. Het is een bekend spreekwoord: ‘je moet je vuile was niet buiten hangen!’. Ofwel, het is niet handig om de buitenwereld te laten zien dat het ‘binnen’ niet allemaal even goed is. Maar is dat wel verstandig? Iedereen heeft wel iets waar die niet trots op is, […]
03
jun
jun
Voorkom valkuilen bij projectmatig werken! Tientallen jaren geef ik al trainingen ‘Projectmatig werken’. Elke keer weer is het een feest. Superleuk om te doen. Vooral omdat ik merk dat deelnemers echt verder komen. Ze leren met sprongen. Tegelijkertijd merk ik dat er veel mis gaat. En, zeker bij projecten geldt dat, als er iets mis […]