‘Woke’ is een term die ik onlangs hoorde. Wat ik er bekende Nederlanders over hoorde zeggen, triggerde me om eens wat verder te kijken naar de achtergrond en betekenis van het woord ‘woke’. Ik was eigenlijk blij verrast over wat ik hoorde en las. Daarom deel ik dat ook graag met jou. Wat betekent ‘woke’? […]
‘Langere termijn’ is niet over 10 jaar, maar slechts een beetje verder dan morgen! Langere termijn denken is veel leuker dan amechtig proberen het vandaag beter te doen. Langere termijn gaat over nieuwe zaken bedenken, of al bestaande middelen verder ontwikkelen en benutten. Langere termijn denken vereist lef, inzicht en vooral geloof in jezelf. Langere […]
Waarom doen we wat we doen? Wat stuurt ons? Welke drijfveren spelen een rol? Vragen waar je een flinke boom over kan opzetten. De econoom zal komen met een antwoord als ‘geldelijk gewin’ en ‘beloning’. We werken omdat we geld willen verdienen. De psycholoog zou kunnen zeggen dat we een diepere behoefte voelen om ons […]
Op 1 januari 2020 gaat de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) in. Er zijn belangrijke wijzigingen in de regels op het gebied van arbeidscontracten en ontslag. Hierdoor kunnen de rechten en plichten van iedere werkgever en werknemer in Nederland veranderen. Voor werkgevers is er een zogenaamde ‘Wab-checklist’. Die bevat actiepunten waarvan het verstandig is om […]
Ik heb ooit jaren, als ‘burger’, als adviseur bij de politie gewerkt. Mijn introductieperiode herinner ik mij nog als de dag van gisteren. Ik mocht een dag met de surveillanceauto mee. Op een gegeven moment zagen betrokken agenten iets wat niet helemaal correct was. Mijn gedachte was: ‘actie!’ Maar er werd gewoon doorgereden. ‘Als je […]
Als senior medewerker heb je heel wat ervaring opgedaan en zal je ook het nodige in het werk en leven wel meegemaakt hebben. Soms hoor je senioren dan ook wel zeggen: je kan mij nog meer vertellen en dat bedoelen ze dan meestal cynisch. Toch kampen naar onze ervaring veel senioren met zaken die wat […]
Mens en organisatie Mensen dragen bij aan de resultaten van een organisatie. Wanneer de organisatie maximaal wil presteren zullen ze alles in het werk moeten stellen om het maximale uit hun medewerkers te halen. Medewerkers en organisatie hebben baat bij het elkaar versterken. De organisatie draagt bij aan de ontwikkeling van (de kwaliteiten van) mensen […]
Mensen die assertief zijn snappen niet dat sommigen zo’n moeite hebben met het geven van hun mening. Niet assertieve mensen snappen meestal niet dat anderen altijd maar met hun mening klaar moeten staan. Dit ondanks het feit dat ze wel eens zouden willen net zo assertief als die ander te kunnen zijn. Die twee groepen […]
Gedurende ons hele leven leren we. Het begint direct na de geboorte en houdt daarna nooit op. In het begin leren we vooral om te overleven. Later leren we hoe we naast voeding ook aandacht krijgen en hoe we moeten of kunnen omgaan met anderen. Bovendien neemt de complexiteit van wat we leren steeds meer […]
Als ondernemer heb je voor je producten of diensten een afzetmarkt of opdrachtgevers nodig om succesvol te zijn. Om echt succes te boeken gaat het naast die goede markt ook om de drive, motivatie en de kennis en kunde die je als ondernemer toont aan klanten. Een aantal jaren geleden heb ik het boek ‘Gewoon […]
Inleiding Het is nog een verschil of je dat wilt of dat moet. Ik durf te zeggen dat dat vrijwel nooit nodig is. Maar als je het graag wilt ga gerust je gang. In deze tijd van steeds verdergaande robotisering is het naar mijn mening van belang de onderscheidende waarde van de mens meer en […]
Ik zie ik zie, wat jij niet ziet…. Het is een bekend spreekwoord: ‘je moet je vuile was niet buiten hangen!’. Ofwel, het is niet handig om de buitenwereld te laten zien dat het ‘binnen’ niet allemaal even goed is. Maar is dat wel verstandig? Iedereen heeft wel iets waar die niet trots op is, […]
Werken is voor sommigen een zegen en voor anderen een last. Ik denk dat dat van alle tijden is. Persoonlijk begrijp ik niet goed dat het voor sommigen een last is, omdat ik er nu eenmaal van uit ga dat mensen idealiter doen waar ze goed in zijn. Daardoor is de kans groter dat men […]
Organisaties zijn constructies van mensen. Organisatieontwikkeling is dus altijd ontwikkeling van mensen. Vooral van die mensen die veel invloed hebben in organisaties, de leidinggevenden. Aandacht Wil je als organisatie groeien/ontwikkelen, dan zal de leiding van die organisatie zich moeten ontwikkelen. Dat valt niet mee. Je zou zeggen, groeien gaat vanzelf, maar de vraag is of […]
Talenten van buiten de landsgrenzen, de kans voor uw bedrijf Wanneer alle 1e, 2e en 3e generatie werknemers met een migratie achtergrond en de gastarbeiders uit Oost Europa het werk voor twee dagen neer leggen raakt de samenleving totaal ontwricht. Nederland kan niet zonder de talenten van werknemers van buiten de landsgrenzen. Zo zullen bij […]
Gemakkelijker gezegd dan gedaan Erkennen van talent. We hebben er de laatste tijd de mond vol van: talentmanagement, ontwikkelen van talent, noem maar op. Kennelijk is het niet zo eenvoudig om dat talent te managen, te ontwikkelen en daarmee te erkennen. Maar waarom is dat zo moeilijk? Iedereen snapt toch dat je talenten zo goed […]