‘Zullen we het even over u hebben……?’

Symion Coöperatie? Wie zijn deze ondernemers van Symion eigenlijk? Het zijn tien ondernemers die kennis en ervaring hebben over: talentontwikkeling, vitaliteit, functieomschrijvingen, -waardering, -huizen, leiderschapsontwikkeling, TMA (talent en motivatieanalyse), werving, Management Development, IT-ontwikkeling, procesoptimalisatie, organisatie en financiële vraagstukken, commercie (verkoop), interim-management en uiteenlopende HR-vraagstukken…… Uiteindelijk zijn deze mensen ook nog in staat op een zeer […]

Langere termijn denken

‘Langere termijn’ is niet over 10 jaar, maar slechts een beetje verder dan morgen! Langere termijn denken is veel leuker dan amechtig proberen het vandaag beter te doen. Langere termijn gaat over nieuwe zaken bedenken, of al bestaande middelen verder ontwikkelen en benutten. Langere termijn denken vereist lef, inzicht en vooral geloof in jezelf. Langere […]

Motivatie

Waarom doen we wat we doen? Wat stuurt ons? Welke drijfveren spelen een rol? Vragen waar je een flinke boom over kan opzetten. De econoom zal komen met een antwoord als ‘geldelijk gewin’ en ‘beloning’. We werken omdat we geld willen verdienen. De psycholoog zou kunnen zeggen dat we een diepere behoefte voelen om ons […]

Nieuwe regels arbeidscontracten en ontslag, bent u al Wab proof?

Op 1 januari 2020 gaat de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) in. Er zijn belangrijke wijzigingen in de regels op het gebied van arbeidscontracten en ontslag. Hierdoor kunnen de rechten en plichten van iedere werkgever en werknemer in Nederland veranderen. Voor werkgevers is er een zogenaamde ‘Wab-checklist’. Die bevat actiepunten waarvan het verstandig is om […]

Als je links kijkt, zie je rechts niets……

Ik heb ooit jaren, als ‘burger’, als adviseur bij de politie gewerkt. Mijn introductieperiode herinner ik mij nog als de dag van gisteren. Ik mocht een dag met de surveillanceauto mee. Op een gegeven moment zagen betrokken agenten iets wat niet helemaal correct was. Mijn gedachte was: ‘actie!’ Maar er werd gewoon doorgereden. ‘Als je […]

Het beste uit mens en organisatie halen!

Mens en organisatie Mensen dragen bij aan de resultaten van een organisatie. Wanneer de organisatie maximaal wil presteren zullen ze alles in het werk moeten stellen om het maximale uit hun medewerkers te halen. Medewerkers en organisatie hebben baat bij het elkaar versterken. De organisatie draagt bij aan de ontwikkeling van (de kwaliteiten van) mensen […]

Groeien = leren = ontwikkelen

Gedurende ons hele leven leren we. Het begint direct na de geboorte en houdt daarna nooit op. In het begin leren we vooral om te overleven. Later leren we hoe we naast voeding ook aandacht krijgen en hoe we moeten of kunnen omgaan met anderen. Bovendien neemt de complexiteit van wat we leren steeds meer […]

Enthousiasme alleen is niet genoeg …….  

Als ondernemer heb je voor je producten of diensten een afzetmarkt of opdrachtgevers nodig om succesvol te zijn. Om echt succes te boeken gaat het naast die goede markt ook om de drive, motivatie en de kennis en kunde die je als ondernemer toont aan klanten. Een aantal jaren geleden heb ik het boek ‘Gewoon […]

Vuile was

Ik zie ik zie, wat jij niet ziet…. Het is een bekend spreekwoord: ‘je moet je vuile was niet buiten hangen!’. Ofwel, het is niet handig om de buitenwereld te laten zien dat het ‘binnen’ niet allemaal even goed is. Maar is dat wel verstandig? Iedereen heeft wel iets waar die niet trots op is, […]

De winst van organisatieontwikkeling

Organisaties zijn constructies van mensen. Organisatieontwikkeling is dus altijd ontwikkeling van mensen. Vooral van die mensen die veel invloed hebben in organisaties, de leidinggevenden. Aandacht Wil je als organisatie groeien/ontwikkelen, dan zal de leiding van die organisatie zich moeten ontwikkelen. Dat valt niet mee. Je zou zeggen, groeien gaat vanzelf, maar de vraag is of […]