Vrijwel dagelijks lezen we over – of zien we beelden van de vluchtelingenstromen. Mensen op de vlucht voor geweld en armoede. Het is een gemêleerde groep mensen; jonge kinderen, pubers, jongvolwassenen en mensen in de kracht van hun leven en ouderen. Sommigen stralen zelfstandigheid uit, anderen lijken veel meer afhankelijk te zijn. Steeds vaker blijken […]
01
feb
feb
Functioneren Vanuit mijn vakgebied, Resultaatgerichte Menskunde, kijk ik vanuit verschillende invalshoeken naar de wijze waarop mensen functioneren en de wijze waarop mensen resultaten realiseren. Wel of niet goed functioneren, wel of geen gewenste resultaten behalen? Er zijn veel factoren die daar een bepalende invloed op hebben. Wanneer een medewerker niet goed functioneert of niet goed […]
22
jan
jan
De lucht is vol van trendy termen en nieuwe variaties daar weer op. Duurzaam Inzetbaar is er zo eentje, waarmee je je kunt profileren als werkgever. Achter de coulissen hoor ik helaas openlijk smiespelen over wat er eigenlijk beoogt wordt met Duurzaam Inzetbaar, ondanks de mooischrijverij in beleidsdocumenten en in de vlotte peptalks. De sceptici […]
07
jan
jan
Inzicht in moderne arbeidsmarktcommunicatie Veel bedrijven hebben in de jaren van de crisis na 2008 de instroom van nieuwe medewerkers beperkt. Op kosten voor arbeidsmarktcommunicatie en campus recruitment werd bespaard. Andere (grote) bedrijven namen een recruiter in vaste dienst om op die manier kosten te reduceren of er werd gewerkt met een (flexibele) schil om […]
06
jan
jan
Zoals u ongetwijfeld weet bent u als werkgever vanaf 1 juli 2015 wettelijk verplicht een transitievergoeding te betalen wanneer u de arbeidsovereenkomst met uw werknemer beëindigt. Deze arbeidsovereenkomst zal dan meer dan twee jaar moeten hebben geduurd. Als u als werkgever op 1 juli 2015 gebonden bent aan afspraken in een CAO of een Sociaal […]
06
jan
jan
Wensen De start van een nieuw jaar. De tijd voor goede wensen, plannen en voornemens. Mogelijk de wens en het goede voornemen om een betere balans te realiseren tussen werk en privé. Ik spreek met regelmaat ondernemers, directeuren en managers die in meer of mindere mate worstelen met het realiseren van een balans tussen hun […]
21
dec
dec
Veranderen Is veranderen moeilijk? Velen van ons ervaren veranderen zeer zeker als een moeilijk proces en menigeen gaat in de weerstand wanneer veranderingen worden opgelegd. Veranderen begint bij accepteren. Vechten tegen acceptatie is het grootste struikelblok waar mensen mee worstelen. Hoe groter de bereidheid van accepteren hoe minder de weerstand tegen veranderen. Daarmee is niet […]
MANAGER/LEIDINGGEVENDE Je bent manager en/of leidinggevende en mogelijk vind je van jezelf dat je dat best aardig afgaat. En zo af en toe stel je jezelf de vraag, “wat maakt jou tot een goede manager/leidinggevende?” Heb je alles onder controle, bereik je de goede resultaten, doet je omgeving datgene wat jij van hen verwacht? Misschien […]
08
dec
dec
De goede intenties van vrijwilligers leidden (helaas) niet vanzelfsprekend tot de gewenste resultaten. Bekijk hier onze 7 tips voor de vrijwilligers
02
dec
dec
Multicultureel werkt het beter in de zorg: Vele projecten binnen o.a. de zorg en onderwijssector richten zich op werving en selectie van medewerkers met een multiculturele achtergrond. Men is immers doordrongen van het gegeven dat het voor de kwaliteit van zorg voor cliënten met een multiculturele achtergrond beter werkt. Daarbij wordt er de komende jaren […]
Symion ontwikkelt, samen met de gemeente Hollands Kroon, een methodiek om bijdragen van de mensen die bij de gemeentelijke organisatie werken te waarderen. Hollands Kroon, de samenvoegingsgemeente van de voormalige gemeenten Anna Paulowna, Wieringen, Niedorp en Wieringermeer in de kop van Noord Holland, is druk bezig om van de traditionele ambtelijke organisatiestructuur van afdelingen en […]
20
okt
okt
Samen werken gaat goed Sámenwerken verdient beter Samen werken Waar mensen werken, werken ze ook vaak samen, soms als collega’s binnen het zelfde bedrijf of afdeling of binnen een team. Uitgaande van taken en doelstellingen werken zij samen en hebben allen daarin een rol en verantwoordelijkheid. Vaak geldt dat ieder dat doet met daarbij het […]
15
okt
okt
Soms ben je zo succesvol dat je je eigen afdeling hebt opgeheven. Dat overkwam me ook in mijn dienstverbandperiode. druk, druk, druk Toen ik als ICT-leidinggevende in dienst trad, trof ik een afdeling aan met veel IT-specialisten die allemaal erg druk bezig waren op hun eigen vakgebied. Iedere IT-specialist werd op alle gebieden van zijn […]
15
okt
okt
Heeft u wel eens met de auto langs de kant van de weg gestaan? Vaak zijn het kleine dingen die ervoor zorgen dat u uw reis niet kunt vervolgen. Een lekke band, geen benzine meer, een doorgebrande zekering… Het merendeel van de storingen hebben een kleine oorzaak, maar het gevolg is groot… u kunt uw […]
14
okt
okt
Leren? Niets, zal mogelijk uw eerste reactie zijn. Het Nederlands elftal is uitgeschakeld voor deelname aan de EK in Frankrijk in 2016. Er ging blijkbaar niets goed, dus wat zal iemand daarvan willen leren? De teleurstelling zit mogelijk nog in het lijf. Veel zeg ik! Leiders van bedrijven en organisaties kunnen daar veel van leren. […]
08
okt
okt
MD-trajecten vallen soms tegen Deze vraag komt niet uit de lucht vallen. Die hoor ik namelijk regelmatig van ondernemers en bestuurders. Daar op doorvragend is me duidelijk geworden dat veel MD-programma’s (Management Development) te lang op dezelfde leest geschoeid zijn en niet opleverden wat men verwachtte of hoopte. Wij begeleiden al jaren leiders en ondernemers […]