Ping, ping Dinsdagochtend 07:45 uur, een sms-je van Simone; “Ik meld me ziek vandaag, ik voel me niet lekker vanmorgen, het is me allemaal even teveel. Ik weet niet wanneer ik er weer ben”. Schrik! Simone zou vandaag een belangrijke klant ontvangen en waarschijnlijk een flinke opdracht binnenhalen. En morgen zou ze twee dagen naar […]
02
jun
jun
Nederland is veel te groen. En dan heb ik het niet over het aantal bomen of de politieke kleur, maar over samenwerken. Of om precies te zijn, groen gedrag in samenwerken. Niet dat er iets mis is met groen gedrag, maar je moet het niet overdrijven. Toch gaat het daar vaak mis. Groene eigenschappen krijgen […]
31
mei
mei
Beleving Als verzuim het gevolg is van een griepje, of van een gebroken enkel tijdens het skiën, dan is het vervelend dat iemand er even niet is, maar is terugkeer op het werk redelijk voorspelbaar. Toch is dat niet altijd zo en ligt er veel narigheid achter het verzuim verborgen. Moet u daar boodschap aan […]
14
apr
apr
“Het VARIIS programma is een training die uniek is in haar soort, omdat het niet langer eenrichtingsverkeer is”. – Carine Havenaar – Vanuit mijn functie binnen ’s Heeren Loo mocht ik in 2014 het VARIIS-project volgen. Het heeft mij verdieping gebracht in mijn persoonlijke ontwikkeling en daardoor in mijn uiteindelijke rol in de samenleving. Te […]
Bron: Angèle Steentjes, Intermediair 08-03-2016 Hollands Kroon is de eerste gemeente die kiest voor teamgestuurd werken. Hoe gaat dat eraan toe? Anja van der Horst, directeur bedrijfsvoering: ‘Wij willen dat de inwoner ondernemender en zelfredzaam is. Daar passen geen ambtenaren bij die voor alles toestemming moeten vragen aan hun leidinggevenden.’ Hollands Kroon is in 2012 ontstaan […]
13
mrt
mrt
16 december 2015 door Mark Bassie Nee, deze blog gaat niet over de gezondheid van zzp’ers, al is dat ook een belangrijk thema. Ik wil het hebben over hoe je je als zzp’er het beste kunt wapenen tegen de controle-praktijk van de Belastingdienst onder de nieuwe wet DBA, die de opvolger van de VAR regelt. […]
08
mrt
mrt
Leiden of managen? Wanneer het gaat om het aansturen van organisaties en van mensen spreken we in Nederland over leiders, leidinggevenden en managers. Termen die nogal eens op een hoop gegooid worden en door elkaar heen worden gebruikt. Dit terwijl deze termen wel degelijk een verschillende betekenis kennen en een duidelijk verschil kennen van de […]
02
mrt
mrt
Vrijwel dagelijks lezen we over – of zien we beelden van de vluchtelingenstromen. Mensen op de vlucht voor geweld en armoede. Het is een gemêleerde groep mensen; jonge kinderen, pubers, jongvolwassenen en mensen in de kracht van hun leven en ouderen. Sommigen stralen zelfstandigheid uit, anderen lijken veel meer afhankelijk te zijn. Steeds vaker blijken […]
01
feb
feb
Functioneren Vanuit mijn vakgebied, Resultaatgerichte Menskunde, kijk ik vanuit verschillende invalshoeken naar de wijze waarop mensen functioneren en de wijze waarop mensen resultaten realiseren. Wel of niet goed functioneren, wel of geen gewenste resultaten behalen? Er zijn veel factoren die daar een bepalende invloed op hebben. Wanneer een medewerker niet goed functioneert of niet goed […]
22
jan
jan
De lucht is vol van trendy termen en nieuwe variaties daar weer op. Duurzaam Inzetbaar is er zo eentje, waarmee je je kunt profileren als werkgever. Achter de coulissen hoor ik helaas openlijk smiespelen over wat er eigenlijk beoogt wordt met Duurzaam Inzetbaar, ondanks de mooischrijverij in beleidsdocumenten en in de vlotte peptalks. De sceptici […]
07
jan
jan
Inzicht in moderne arbeidsmarktcommunicatie Veel bedrijven hebben in de jaren van de crisis na 2008 de instroom van nieuwe medewerkers beperkt. Op kosten voor arbeidsmarktcommunicatie en campus recruitment werd bespaard. Andere (grote) bedrijven namen een recruiter in vaste dienst om op die manier kosten te reduceren of er werd gewerkt met een (flexibele) schil om […]
06
jan
jan
Zoals u ongetwijfeld weet bent u als werkgever vanaf 1 juli 2015 wettelijk verplicht een transitievergoeding te betalen wanneer u de arbeidsovereenkomst met uw werknemer beëindigt. Deze arbeidsovereenkomst zal dan meer dan twee jaar moeten hebben geduurd. Als u als werkgever op 1 juli 2015 gebonden bent aan afspraken in een CAO of een Sociaal […]
06
jan
jan
Wensen De start van een nieuw jaar. De tijd voor goede wensen, plannen en voornemens. Mogelijk de wens en het goede voornemen om een betere balans te realiseren tussen werk en privé. Ik spreek met regelmaat ondernemers, directeuren en managers die in meer of mindere mate worstelen met het realiseren van een balans tussen hun […]
21
dec
dec
Veranderen Is veranderen moeilijk? Velen van ons ervaren veranderen zeer zeker als een moeilijk proces en menigeen gaat in de weerstand wanneer veranderingen worden opgelegd. Veranderen begint bij accepteren. Vechten tegen acceptatie is het grootste struikelblok waar mensen mee worstelen. Hoe groter de bereidheid van accepteren hoe minder de weerstand tegen veranderen. Daarmee is niet […]
MANAGER/LEIDINGGEVENDE Je bent manager en/of leidinggevende en mogelijk vind je van jezelf dat je dat best aardig afgaat. En zo af en toe stel je jezelf de vraag, “wat maakt jou tot een goede manager/leidinggevende?” Heb je alles onder controle, bereik je de goede resultaten, doet je omgeving datgene wat jij van hen verwacht? Misschien […]
08
dec
dec
De goede intenties van vrijwilligers leidden (helaas) niet vanzelfsprekend tot de gewenste resultaten. Bekijk hier onze 7 tips voor de vrijwilligers