Alex Janssen, lid eigenaar Symion It’s lonely at the top Wanneer je in een management rol zit heeft dat natuurlijk voordelen. Maar soms heeft het ook nadelen. Je mag immers heel veel dingen zelf bepalen maar zeker gevoelsmatig sta je er soms ook heel alleen voor. Ik heb aan den lijve ondervonden dat dat soms […]
09
jun
jun
Remko Steen, lid eigenaar Symion Samenwerken en met elkaar denken brengt je verder dan wanneer je het alleen doet ……. Maar hoe werk je effectief samen als het geloofs- en levensovertuiging betreft? In mei organiseerde Stichting Samen Voor Ede een thema avond met als onderwerp het slaan van bruggen tussen mensen met een verschillende geloofs- […]
09
jun
jun
Alex Janssen Alle coaches bij Symion werken volgens een hoge professionele norm. Wij vinden dat cliënten alleen het allerbeste verdienen. Zij zitten met een vraagstuk waar ze zelf niet uitkomen. Deze vraagstukken vragen om een serieuze en professionele aanpak. Wij staan voor onze kwaliteit en dat laten we zien door gebruik te maken van de […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Variis, Werving en selectie
Culturele diversiteit is samenwerken
19
mei
mei
Symion organiseert de kracht van de verschillen. Marrie Stoffer, lid, eigenaar Symion heeft gekozen voor samenwerking in een coöperatie omdat we verschillen tussen mensen zien en ervaren als belangrijke meerwaarde. Verschillen in persoonlijkheid, kwaliteit en competenties, maar ook qua werkwijze en culturele (etnische) achtergrond ervaren wij als inspiratie en kracht. Symion stelt haar kennis en […]
24
apr
apr
Ik hoor het managers wel eens tegen anderen zeggen: ‘neem eens initiatief’. Maar dit kan helemaal niet. Wanneer iemand initiatief neemt als het is opgedragen, is het geen initiatief meer. De essentie van initiatief nemen is immers dat het van de persoon zelf uitgaat. Van nature is iedereen geneigd initiatieven te nemen. Kinderen Als vader […]
Bewegen, Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Fitheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Verzuim, Werving en selectie
Fit …., of Misfit?
20
apr
apr
Verzuim door misfits Een gesprek over een aanpak om ziekteverzuim structureel terug te dringen heeft mij aan het denken gezet. Ten eerste vind ik de term ziekteverzuim onhandig. Wat je aandacht geeft groeit namelijk! Dus als je ziekte en verzuim aandacht geeft…. Het is beter om te spreken over gezondheid of beter fitheid. Fitte mensen […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen
Meer effect door samen te werken
10
apr
apr
Ik gooi er meteen maar een vraag tegenaan: waarom zou je samenwerken als je het alleen kunt doen? En dan nog een mening: het is beter samen te werken dan alleen te werken. Het lijkt erop dat deze twee stellingen elkaar tegenspreken, maar in het meest ideale geval versterken ze elkaar. Ik zal dat uitleggen: […]
14
mrt
mrt
Van de week ook weer op de radio … Wij Nederlanders zijn veel te calvinistisch, we houden niet van opscheppen en “doe maar gewoon, dan doe je gek genoeg” is ons credo. Maar als recruiter vraag je ook niet om “superhelden”, maar wel om een eerlijk verhaal over kunnen en kennen. Je mag best vertellen […]
Coaching, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen
Verantwoordelijkheid dragen, dat wil men graag!
13
mrt
mrt
Alex Janssen, maart 2017 Mensen nemen graag verantwoordelijkheid! In deze tijd ervaren we vele voorbeelden van mensen die niet of nauwelijks eigen verantwoordelijkheid lijken te willen nemen, maar toch ben ik nog steeds stellig van mening dat mensen dat wel graag doen. Het geeft hen immers het gevoel dat zij er toe doen en dat […]
02
mrt
mrt
Jan Boekestijn, maart 2017 Wat is het? De titel refereert aan wat in veel organisaties gemakkelijk wordt geroepen. Het woord ‘resultaatgericht’ zetten we voor bekende woorden als management, opleiden, vergaderen, sturen, werken, ……. Eigenlijk vreemd dat we dit doen. Het is toch logisch dat als je werkt, managet, opleidt, vergadert, etc. dat je daarmee een […]
01
mrt
mrt
Jan Boekestijn 2 maart 2017 Logica De laatste tijd moet ik steeds vaker denken aan het belangrijkste werk van Arnold Cornelis, ‘De logica van het gevoel’. Hierin beschrijft hij, nogal ingewikkeld, zijn opvatting over de ontwikkeling van de samenleving. Volgens Cornelis zijn het drie stabiliteitslagen die elkaar opvolgen: het oudste is het natuurlijk regelsysteem, daarna […]
20
feb
feb
Een vacature is meestal het eerste contact van uw kandidaten met uw bedrijf. Maakt u hier een positieve ervaring van? Met het adverteren van uw vacature, geeft u een visitekaartje van uw bedrijf af. Kandidaten gaan reageren en daarmee is de communicatie gestart. Zorgt u ervoor dat deze communicatie een positief gevoel achter laat bij […]
Voor Eurotransplant zijn we gestart met de werving van een IT Engineer. Voor Stichting Eurotransplant International (ETI) zoeken we een kandidaat met Linux en Storage ervaring die in de functie van IT Engineer de afdeling IT Infrastructure komt versterken. De afdeling IT Infrastructure is verantwoordelijk voor de continuïteit, stabiliteit en veiligheid van de Eurotransplant IT […]
08
sep
sep
Soms struikel je over een nuttige contradictio in terminis. In de Symion vakgroep leiderschap hebben we gesproken over de term “leiderschap”. Misschien is dat niet de juiste woord is voor datgene wat we bij Symion met leiderschap bedoelen. Leiderschap wordt tegenwoordig gebruikt als het toverwoord voor managers. Groots en beladen. Daarnaast wordt het zo veel […]
11
jul
jul
Het is alweer een tijdje geleden dat ik benaderd werd door een werkgever. De bedrijfsarts had n.a.v. een ziekmelding mediation geadviseerd. Ziek Zoals gebruikelijk, houd ik twee aparte kennismakingsgesprekken. Eén met werkgever en één met werknemer. Het laatste gesprek vindt plaats bij werknemer (Guus) thuis in aanwezigheid van zijn partner. Guus en zijn vrouw zitten […]
20
jun
jun
Kosten Onlangs was ik in gesprek met de directeur van een organisatie over een aantal zaken die op zijn agenda stonden. Dat ging over omzet, klanttevredenheid, ontwikkelingen in de markt en over enkele vraagstukken in de organisatie die hem bezig hielden. Over het functioneren van zijn management, zijn visie over een goed draaiende organisatie, over […]