Zaken op orde Iedere organisatie moet zijn zaakjes op orde hebben. Processen moeten goed geregeld zijn, de mensen goed toegerust, machines moeten het doen. Inkoop, productie en verkoop moeten effectief werken net als ondersteunende afdelingen en mensen. Als het allemaal op rolletjes loopt is het een grote valkuil om achterover te leunen. Voor de continuïteit […]
08
jun
jun
We zijn er al lang aan gewend: een leven lang leren. Toch merk ik vaak dat mensen dat leren als iets schools te zien. Spreekwoordelijk in de klas zitten dus. Ik wil in deze blog duidelijk maken dat leren mensenwerk is. De schoolse manier van leren kan daar natuurlijk bij helpen, maar vergis je niet. […]
09
dec
dec
We hebben recent de kennis- en vaardighedenprofielen voor laboranten en analisten succesvol afgerond. Dit traject is uitgevoerd voor één van onze klanten in de laboratoriumwereld en voor de lab’s bacteriologie, moleculair, parasitologie, legionella en serologie. De leidinggevenden en afvaardiging van de organisatie zijn heel nauw betrokken geweest bij de uitvoering van dit leuke traject. Inventarisatie […]
09
sep
sep
Social media Ieder dag besteed ik ongeveer ongeveer 30 minuten aan het bekijken van de verschillende sociale media. Er zijn veel zaken die mij opvallen (zowel positief als negatief), maar de meest opvallende op dit moment is dat het barst van de coaches. Daarom kom ik ook op de vraag of coachen een vak is. […]
21
apr
apr
Ik heb deze term al heel vaak horen vallen afgelopen periode. Heel veel ondernemers merken direct of indirect de dramatische gevolgen van de Corona-crisis. Het vertaalt zich direct of indirect in klantenverlies, omzetdaling, verdampende buffers, opbouw van schulden. Immers, de kosten lopen grotendeels door, waar inmiddels onvoldoende inkomsten tegenover staan. Mensen worden er ziek van. […]
30
mrt
mrt
Met deze op het eerste gezicht wat ingewikkelde term wordt een competentie aangeduid, waar we allemaal over zouden moeten beschikken. Dat maakt de actualiteit eens te meer duidelijk. Ik zal uitleggen waarom dat volgens mij zo is. De definitie die TMA (Talenten Motivatie Analyse) aan deze competentie geeft, maakt wellicht al meer duidelijk: ‘Management identificatie: […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Nieuwsbrief, Organisatie ontwikkeling, Reflectie
Samen sterk
30
mrt
mrt
Monster Het kleinste virus blijkt het grootste monster! Het vreet op en maakt kapot. Mensen die ziek worden, aftakelen en het soms niet halen. Te triest voor woorden. Het ontwricht de gehele samenleving. Alle sociale, culturele, sportieve, spirituele, educatieve, culinaire, bedrijvige activiteiten zijn tot staan gebracht, of haperen. Bijna alle beweging bevroren. Mijn moeder vergeleek […]
30
mrt
mrt
Symion Coöperatie? Wie zijn deze ondernemers van Symion eigenlijk? Het zijn tien ondernemers die kennis en ervaring hebben over: talentontwikkeling, vitaliteit, functieomschrijvingen, -waardering, -huizen, leiderschapsontwikkeling, TMA (talent en motivatieanalyse), werving, Management Development, IT-ontwikkeling, procesoptimalisatie, organisatie en financiële vraagstukken, commercie (verkoop), interim-management en uiteenlopende HR-vraagstukken…… Uiteindelijk zijn deze mensen ook nog in staat op een zeer […]
27
jan
jan
Heb jij je best wel gedaan? Dat is zo’n mooie uitspraak die ik in mijn jonge jaren veel van mijn ouders meekreeg. Vooral als ik met een rapportcijfer thuiskwam dat enigszins aan de lage kant was. Dan werd vaak gezegd: Het gaat erom dat je goed je best gedaan hebt. En bij het naar school […]
06
jan
jan
‘Woke’ is een term die ik onlangs hoorde. Wat ik er bekende Nederlanders over hoorde zeggen, triggerde me om eens wat verder te kijken naar de achtergrond en betekenis van het woord ‘woke’. Ik was eigenlijk blij verrast over wat ik hoorde en las. Daarom deel ik dat ook graag met jou. Wat betekent ‘woke’? […]
19
dec
dec
‘Langere termijn’ is niet over 10 jaar, maar slechts een beetje verder dan morgen! Langere termijn denken is veel leuker dan amechtig proberen het vandaag beter te doen. Langere termijn gaat over nieuwe zaken bedenken, of al bestaande middelen verder ontwikkelen en benutten. Langere termijn denken vereist lef, inzicht en vooral geloof in jezelf. Langere […]
13
nov
nov
Waarom doen we wat we doen? Wat stuurt ons? Welke drijfveren spelen een rol? Vragen waar je een flinke boom over kan opzetten. De econoom zal komen met een antwoord als ‘geldelijk gewin’ en ‘beloning’. We werken omdat we geld willen verdienen. De psycholoog zou kunnen zeggen dat we een diepere behoefte voelen om ons […]
13
nov
nov
Op 1 januari 2020 gaat de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) in. Er zijn belangrijke wijzigingen in de regels op het gebied van arbeidscontracten en ontslag. Hierdoor kunnen de rechten en plichten van iedere werkgever en werknemer in Nederland veranderen. Voor werkgevers is er een zogenaamde ‘Wab-checklist’. Die bevat actiepunten waarvan het verstandig is om […]
05
nov
nov
Ik heb ooit jaren, als ‘burger’, als adviseur bij de politie gewerkt. Mijn introductieperiode herinner ik mij nog als de dag van gisteren. Ik mocht een dag met de surveillanceauto mee. Op een gegeven moment zagen betrokken agenten iets wat niet helemaal correct was. Mijn gedachte was: ‘actie!’ Maar er werd gewoon doorgereden. ‘Als je […]
05
nov
nov
Als senior medewerker heb je heel wat ervaring opgedaan en zal je ook het nodige in het werk en leven wel meegemaakt hebben. Soms hoor je senioren dan ook wel zeggen: je kan mij nog meer vertellen en dat bedoelen ze dan meestal cynisch. Toch kampen naar onze ervaring veel senioren met zaken die wat […]
30
okt
okt
Mens en organisatie Mensen dragen bij aan de resultaten van een organisatie. Wanneer de organisatie maximaal wil presteren zullen ze alles in het werk moeten stellen om het maximale uit hun medewerkers te halen. Medewerkers en organisatie hebben baat bij het elkaar versterken. De organisatie draagt bij aan de ontwikkeling van (de kwaliteiten van) mensen […]