Categorie archieven: Overige artikelen

‘Noodverbanden’

Ik kom het vaak, te vaak, tegen. Noodverbanden. Ofwel organisatorische constructies die bedacht zijn om niet goed functionerende medewerkers te redden. Er wordt als het ware om mensen heen georganiseerd. Meer dan 20 jaar geleden, in mijn tijd dat ik bij de politie werkzaam was, werden dergelijke functies weleens denigrerend aangeduid als ‘adjudant lege dozen’, […]

Benedictijns leiderschap

Als je het over leiderschap hebt doel je meestal op specifieke competenties en kwaliteiten op het vlak van visie, houding en gedrag. Een manager heeft als voornaamste taak de zaak draaiende te houden en zal met name op beheer en controle van processen gericht zijn. Er zijn veel overeenkomsten tussen leidinggeven en managen, maar ook […]

Stop! Houd je zelf niet meer voor gek!

Hoge werkdruk Dagelijks worden we geconfronteerd met mensen die met hoge werkdruk te kampen hebben en daar ogenschijnlijk niets aan kunnen doen. Dat doet zich ook nog eens in allerhande sectoren en omgevingen voor: in de gezondheidszorg, het onderwijs, bij de overheid, in de ICT en in de maakbedrijven. Gek toch eigenlijk, het lijkt echt […]

We mogen weer ongelukkig zijn! Een opluchting?

Met de titel ‘We mogen weer ongelukkig zijn’ bracht de Volkskrant in het eindejaarsnummer een serie artikelen uit die ons 15 lessen van 2017 lieten zien. Eén daarvan ging over geluk. Of liever gezegd over ongeluk. En dat was een uitspraak die mij prikkelde om verder te lezen, om erover na te denken en te […]

Versterkend leiderschap

Een groter contrast bestaat er nauwelijks. Bijna op dezelfde dag kreeg ik een mooie blog te lezen met als titel: ‘A Great Boss is hard to find, difficult to leave, and impossible to forget.’ (http://bit.ly/2BVs7rp) Prachtig verwoord! Maar ik sprak die dag ook een aantal medewerkers die precies het tegengestelde ervaren van hun leidinggevende. Het […]

Het gevoel van SAMEN werken

In deze blog sta ik stil bij het (daadwerkelijk) ervaren van samenwerking en hoe je een dergelijk gevoel kunt hebben of laten ontstaan. In veel organisaties en situaties wordt er namelijk in naam wel samengewerkt, maar kun je daar best een vraagteken bij zetten. Er is niet voldaan aan het invullen van de minimale voorwaarden […]

Verontwaardiging! Terecht?

Voorval:  Van de week overviel mij een gevoel van verontwaardiging. Dat overkomt me wel vaker, dus dat zal wel iets van mij zijn. Ik wil er in deze blog toch wat aandacht aan besteden, temeer omdat ik er in mijn werkveld ook nogal eens mee te maken heb. Om een voorbeeld te geven: een werkgever, […]

Eigen taal horen en spreken verbindt!  

Moedertaal: “Met name als mensen vervelende boodschappen krijgen, is het fijn als dat in hun ‘moedertaal’ gebeurt. Die berichten worden dan beter opgenomen. Het verbindt mensen op zo’n moment.” Ruim tien jaar geleden, zo las ik, heeft de IJsselacademie i.s.m. het Deltion College een project ‘Streektaal in de zorg’ gerealiseerd. De foto hierboven laat zien hoe het […]

De Ondernemersgids, met alle info over uw personeel

Wat is de ondernemersgids? Een vernieuwde online mogelijkheid voor al uw vragen over personeel en wetgeving. Zeer actueel en voor iedere ondernemer. Een online en dus altijd actuele vraagbaak voor ondernemers die minimaal 1 medewerker in dienst hebben. Het biedt antwoord op vrijwel alle vragen die je als ondernemer of leidinggevende over personeel kunt hebben. De […]

Praktijkvoorbeeld werving accountmanagers

Voor Interflon Holland BV hebben we onlangs een succesvolle werving Accountmanagers Buitendienst gedaan. Mogelijk is de methode ook geschikt voor uw bedrijf.   Interflon Interflon is wereldwijd meer dan 37 jaar actief op het gebied van het verlagen van onderhoudskosten en energieverbruik met behulp van smeermiddelen die de wrijving sterker verlagen dan gewone petrochemische smeerstoffen. […]

Managementlessen van Chinese artsen

Preventie In onze westerse wereld worden artsen betaald om patiënten gezond te maken. Om ziektes te bestrijden en kwalen te verhelpen. De verrichte behandeling leidt vervolgens tot een vergoeding. Ons hele stelsel is hierop gebaseerd. Kwalijk gevolg van dit systeem is, dat er een financiële prikkel bestaat die stimuleert om het aantal ingrepen te verhogen. […]

Hoe ‘vreemd’ bent u gegaan de afgelopen tijd?

Een niet alledaagse vraag met een niet alledaags antwoord. Bij de Symion coöperatie gaan we een paar keer per week “vreemd” Bij ons gaat het vooral over mensen die uit een vreemd land komen en die ons zeer lief zijn. In ieder geval over mensen die uit een andere cultuur en met een andere achtergrond […]