Kansen voor de arbeidsmarkt Hoe bereik ik de juiste mensen om de vele openstaande vacatures gevuld te krijgen? Een vraag waar u net als vele andere organisaties waarschijnlijk al een tijd mee worstelt. Een oplossingen kan liggen in het werven onder een groep die nu nog weinig aanwezig is in zorg en welzijnsorganisaties. Meestal zoekt […]
Categorie archieven: Organisatie ontwikkeling
15
apr
apr
Dit is meer dan ooit de werkelijkheid in een snel veranderende samenleving nu het economische goed gaat. De economische groei heeft een enorme krapte op de arbeidsmarkt tot gevolg, vooral in de techniek en de zorg. Zeker nu er verhoudingsgewijs veel mensen met pensioen gaan en jongeren langer studeren. Feit is ook dat ons land […]
05
apr
apr
Ooit, in de jaren ’60 van de vorige eeuw is ‘projectmatig werken’ uitgevonden. Deze manier van werken was hét antwoord om complexe (civieltechnische) vraagstukken efficiënt aan te pakken. Sinds die tijd heeft deze manier van werken pieken en dalen in de belangstelling gekend. Af en toe was het een hype, soms werd het als methode […]
03
apr
apr
Waarom zzp’ers zich met elkaar verbinden in de gig economy In dit interessante artikel wordt beschreven hoe mensen zoals wij bij Symion, zich steeds vaker met elkaar verbinden. Dit kan in een community of zoals wij in een aparte coöperatie. Hiermee behouden we onze zelfstandigheid als ondernemer en kunnen we ook snel en goed samenwerken. […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Werving en selectie
HRM nog van deze tijd?
01
mrt
mrt
Functiewaardering Functiebeschrijvingen vormen de basis voor functiewaardering. Nodig om het functiehuis in te richten en duidelijkheid te geven aan mensen in organisaties. Deze methodiek bestaat al jaren en voorziet kennelijk in een behoefte, of eis om dit voor elkaar te hebben. De tegenhanger is dat het in veel gevallen niet operationeel gebruikt wordt. Functiebeschrijvingen worden […]
Coaching, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Reflectie
Versterkend leiderschap
13
dec
dec
Een groter contrast bestaat er nauwelijks. Bijna op dezelfde dag kreeg ik een mooie blog te lezen met als titel: ‘A Great Boss is hard to find, difficult to leave, and impossible to forget.’ (http://bit.ly/2BVs7rp) Prachtig verwoord! Maar ik sprak die dag ook een aantal medewerkers die precies het tegengestelde ervaren van hun leidinggevende. Het […]
19
nov
nov
Voorval: Van de week overviel mij een gevoel van verontwaardiging. Dat overkomt me wel vaker, dus dat zal wel iets van mij zijn. Ik wil er in deze blog toch wat aandacht aan besteden, temeer omdat ik er in mijn werkveld ook nogal eens mee te maken heb. Om een voorbeeld te geven: een werkgever, […]
16
nov
nov
Waarom rennen sommige mensen zich vrijwillig de benen uit hun lijf en moeten anderen voortdurend worden aangespoord? Hoe komt het dat sommigen niet kunnen ophouden en met plezier nog wat klussen afronden, terwijl anderen er de kantjes van aflopen? Vragen die mij al lange tijd persoonlijk en professioneel bezighouden. Mindset In mijn werk kom ik […]
Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Variis
Eigen taal horen en spreken verbindt!
19
okt
okt
Moedertaal: “Met name als mensen vervelende boodschappen krijgen, is het fijn als dat in hun ‘moedertaal’ gebeurt. Die berichten worden dan beter opgenomen. Het verbindt mensen op zo’n moment.” Ruim tien jaar geleden, zo las ik, heeft de IJsselacademie i.s.m. het Deltion College een project ‘Streektaal in de zorg’ gerealiseerd. De foto hierboven laat zien hoe het […]
Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Personeelshandboek
De Ondernemersgids, met alle info over uw personeel
19
okt
okt
Wat is de ondernemersgids? Een vernieuwde online mogelijkheid voor al uw vragen over personeel en wetgeving. Zeer actueel en voor iedere ondernemer. Een online en dus altijd actuele vraagbaak voor ondernemers die minimaal 1 medewerker in dienst hebben. Het biedt antwoord op vrijwel alle vragen die je als ondernemer of leidinggevende over personeel kunt hebben. De […]
16
okt
okt
Ik ben nu 64 jaar en heb best een lang en werkzaam leven achter de rug. Dit is geen aankondiging om te stoppen, want dat is nog niet mijn plan. Ik vind dat wat ik doe nog veel te leuk en ik doe waar ik goed in ben. Wat wil een mens nog meer! Natuurlijk […]
17
aug
aug
De ZomerOntmoetingen van Symion zijn inspirerende bijeenkomsten, waarin we als deelnemers ‘er even uitgaan’. Uit de sleur van de dag elkaar ontmoeten en inspireren. Ook letterlijk ontmoeten; je moet niets, alles mag. Wat dat betreft lijkt het op vakantie, waarin je ook vaak nieuwe ideeën opdoet. Zo ook bij de ZO ‘Terug naar de bron’. […]
14
aug
aug
Leer elkaar kennen, ook als collega’s ! Ken je dat? In een paar dagen lees je verhalen en je ziet filmpjes die allemaal iets met elkaar gemeen hebben. Het overkwam mij enkele weken geleden. Totaal verschillende informatiebronnen met een zelfde soort boodschap. Was ik net bekomen van de filmpjes die ik zag op de NOS […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Partnerinformatie
Voort door management support
09
jun
jun
Alex Janssen, lid eigenaar Symion It’s lonely at the top Wanneer je in een management rol zit heeft dat natuurlijk voordelen. Maar soms heeft het ook nadelen. Je mag immers heel veel dingen zelf bepalen maar zeker gevoelsmatig sta je er soms ook heel alleen voor. Ik heb aan den lijve ondervonden dat dat soms […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Variis, Werving en selectie
Culturele diversiteit is samenwerken
19
mei
mei
Symion organiseert de kracht van de verschillen. Marrie Stoffer, lid, eigenaar Symion heeft gekozen voor samenwerking in een coöperatie omdat we verschillen tussen mensen zien en ervaren als belangrijke meerwaarde. Verschillen in persoonlijkheid, kwaliteit en competenties, maar ook qua werkwijze en culturele (etnische) achtergrond ervaren wij als inspiratie en kracht. Symion stelt haar kennis en […]
24
apr
apr
Ik hoor het managers wel eens tegen anderen zeggen: ‘neem eens initiatief’. Maar dit kan helemaal niet. Wanneer iemand initiatief neemt als het is opgedragen, is het geen initiatief meer. De essentie van initiatief nemen is immers dat het van de persoon zelf uitgaat. Van nature is iedereen geneigd initiatieven te nemen. Kinderen Als vader […]