Laatst had ik een verhelderende discussie met enkele collega’s over ‘cultuur’. Het ging vooral om de invloed die je als mens (leidinggevende) op die cultuur hebt, of dat je juist door die cultuur beïnvloed wordt. Dat geldt voor cultuur in het algemeen; de cultuur van een stad, platteland, streek, land heeft invloed op jou als […]
Categorie archieven: Organisatie ontwikkeling
17
mrt
mrt
De kosten van kwaliteit zijn soms verborgen. Door in te zoomen op de faalkosten en te kijken welke kosten daar daadwerkelijk bij horen, komen veel verborgen kosten naar boven. Door tussentijdse beoordelingen en preventieve maatregelen kunnen de faalkosten worden teruggedrongen.
24
feb
feb
Ontwikkelen We kennen allemaal wel de MD-programma’s. Management Development, ofwel ontwikkelprogramma’s voor managers. Maar niet alleen managers moeten zich ontwikkelen, iedereen zou dat moeten (kunnen). Liever hebben we het dan ook over een HD-programma: Human Development. Iedereen is altijd min of meer bezig met ontwikkelen, veranderen. Veranderingen vinden voortdurend plaats. Vaak vooruit naar beter, meer, […]
24
jan
jan
Ik heb afgelopen seizoen weer met veel plezier, en ook met beroepsmatige interesse, naar ‘Maestro’ gekeken, het programma waarin bekende Nederlanders een orkest moeten dirigeren. Als dirigent geef je leiding aan het orkest op zo’n manier dat een muziekstuk precies klinkt zoals jij wilt. De stijl, mimiek, gebaren, houding (alles) wat de dirigent doet heeft […]
19
okt
okt
Zelfsturing? Organisaties streven naar maximale opbrengst: zo veel mogelijk productie tegen zo laag mogelijke kosten. Dat is van alle tijden. Alleen het dénken over hoe je dit bereikt verandert voortdurend. Ik ga er hier geen geschiedenisles van maken, maar grofweg kunnen we constateren dat er in de loop van de laatste tientallen jaren een verschuiving […]
Duurzame inzetbaarheid, Fitheid, Organisatie ontwikkeling, Verzuim
Hybride werken, win jij er iets mee?
19
okt
okt
De publiekscampagne van de overheid ‘Hybride werken. Wat win jij er mee?’ is op 14 oktober van start gegaan. Volgens de overheid is dit hét moment waarop we na moeten denken welke voordelen van het thuiswerken we voor de toekomst willen behouden. ‘Wat win jij ermee?’ Dat is de gestelde vraag. De vraag die niet […]
08
jun
jun
Zaken op orde Iedere organisatie moet zijn zaakjes op orde hebben. Processen moeten goed geregeld zijn, de mensen goed toegerust, machines moeten het doen. Inkoop, productie en verkoop moeten effectief werken net als ondersteunende afdelingen en mensen. Als het allemaal op rolletjes loopt is het een grote valkuil om achterover te leunen. Voor de continuïteit […]
08
jun
jun
We zijn er al lang aan gewend: een leven lang leren. Toch merk ik vaak dat mensen dat leren als iets schools te zien. Spreekwoordelijk in de klas zitten dus. Ik wil in deze blog duidelijk maken dat leren mensenwerk is. De schoolse manier van leren kan daar natuurlijk bij helpen, maar vergis je niet. […]
21
apr
apr
Ik heb deze term al heel vaak horen vallen afgelopen periode. Heel veel ondernemers merken direct of indirect de dramatische gevolgen van de Corona-crisis. Het vertaalt zich direct of indirect in klantenverlies, omzetdaling, verdampende buffers, opbouw van schulden. Immers, de kosten lopen grotendeels door, waar inmiddels onvoldoende inkomsten tegenover staan. Mensen worden er ziek van. […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Nieuwsbrief, Organisatie ontwikkeling, Reflectie
Samen sterk
30
mrt
mrt
Monster Het kleinste virus blijkt het grootste monster! Het vreet op en maakt kapot. Mensen die ziek worden, aftakelen en het soms niet halen. Te triest voor woorden. Het ontwricht de gehele samenleving. Alle sociale, culturele, sportieve, spirituele, educatieve, culinaire, bedrijvige activiteiten zijn tot staan gebracht, of haperen. Bijna alle beweging bevroren. Mijn moeder vergeleek […]
30
mrt
mrt
Symion Coöperatie? Wie zijn deze ondernemers van Symion eigenlijk? Het zijn tien ondernemers die kennis en ervaring hebben over: talentontwikkeling, vitaliteit, functieomschrijvingen, -waardering, -huizen, leiderschapsontwikkeling, TMA (talent en motivatieanalyse), werving, Management Development, IT-ontwikkeling, procesoptimalisatie, organisatie en financiële vraagstukken, commercie (verkoop), interim-management en uiteenlopende HR-vraagstukken…… Uiteindelijk zijn deze mensen ook nog in staat op een zeer […]
30
okt
okt
Mens en organisatie Mensen dragen bij aan de resultaten van een organisatie. Wanneer de organisatie maximaal wil presteren zullen ze alles in het werk moeten stellen om het maximale uit hun medewerkers te halen. Medewerkers en organisatie hebben baat bij het elkaar versterken. De organisatie draagt bij aan de ontwikkeling van (de kwaliteiten van) mensen […]
16
jul
jul
Ik zie ik zie, wat jij niet ziet…. Het is een bekend spreekwoord: ‘je moet je vuile was niet buiten hangen!’. Ofwel, het is niet handig om de buitenwereld te laten zien dat het ‘binnen’ niet allemaal even goed is. Maar is dat wel verstandig? Iedereen heeft wel iets waar die niet trots op is, […]
17
apr
apr
Ieder jaar met Pasen is het weer zover in het oosten van het land: het ontsteken van de paasbaokes. Dit zijn grote bergen (snoei)hout die in de fik worden gestoken. Voor veel bouwers een belangrijk moment om naar toe te werken. Soms speelt het competitie element een rol bij het streven naar de hoogste baoke. […]
02
dec
dec
‘Ik zie geen uitweg meer!’ Regelmatig hoor ik mensen dit wel eens verzuchten. Zowel privé als zakelijk, individueel als in teams. Sommigen lukt het kennelijk om voortdurend in ellendige situaties te belanden. Ze lijken er niet uit weg te kunnen blijven. Na enige tijd ontstaat een gevoel van onvermijdelijkheid: er is geen uitweg meer. Het […]
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling, Werving en selectie
Functiebeschrijvingen delen? Het gaat werken!
12
okt
okt
Een recent berichtje viel me op: de overheid wil dat wij in de nabije toekomst meer en meer onze auto’s met elkaar gaan delen. Dat heeft voor onze samenleving een aantal interessante voordelen. Bij zo’n bericht denk je als Symion coöperatie en ontwikkelaar van eigentijdse functiebeschrijvingen, meteen ….”waarom alleen onze auto’s delen, dat kan immers […]