De economie lijkt langzaam uit het dal te klimmen, banken zijn nog steeds meer bezig met inwikkelen dan ruimte geven aan ontwikkelen, werkeloosheid is in Nederland hoog en bedrijven zijn nog voorzichtig met uitgaven. We bewegen ons in een cirkel waarin verwachtingen de teleurstellingen in evenwicht houden buy generic strattera. Na stilstand en voorzichtigheid staat […]
Het gaat goed met uw bedrijf en u bent toe aan het vinden van een nieuwe werknemer. Heeft u wel eens stil gestaan bij de kosten die een nieuwe medewerker met zich meebrengt? De kosten die u maakt bij het zelf werven van nieuw personeel blijven vaak onderbelicht. U gaat zelf uw werving en selectie doen […]
Als je jaarlijks meer dan 5 vacatures te vervullen hebt, kan het lonend zijn om zelf een Werving-en-Selectiesysteem in te richten. Advertentie en spreadsheet Het meest eenvoudige is natuurlijk om een advertentie te plaatsen en daarin een e-mailadres te zetten waar sollicitanten naar kunnen mailen. Je ontvangt CV’s en de motivatiebrieven en plaatst deze info […]
04
feb
feb
In opdracht voor Port of Twente richten we het Applicant Tracking Systeem CATS in. Met behulp van dit ATS kan Port of Twente vacatures van haar leden plaatsen en kandidaten volgen. Bij eerdere ervaringen met ATS, waaronder bij een internationaal opererend bedrijf, hebben we een ruime ervaring met dit product opgedaan en deze kennis en […]
SAMEN EN ALLEEN Ik spreek veel ondernemers en leidinggevenden die het enorm plezierig vinden om, los van de dagelijkse beslommeringen, hun gedachten over hen zelf en hun bedrijf/organisatie te delen. Dit delen doen zij echter niet of nauwelijks met diegenen waar ze het meest mee samen werken. Er wordt binnen de organisatie veel gesproken en overlegd, […]
Per 1 januari 2015 is Symion een coöperatie geworden. Formeel heten we nu Coöperatie Symion u.a. , maar als roepnaam blijven we gewoon Symion gebruiken. Onze geschiedenis in vogelvlucht Ter informatie onze geschiedenis in het kort: op 1 juli 2002 is Symion door Alex Janssen als eenmanszaak opgericht en op 1 april 2004 is Symion […]
De grootste uitdaging van ‘executives’ is niet het begrijpen van het ‘praktiseren’ van leiderschap, maar vooral het ‘praktiseren’ van het eigen begrip van leiderschap! (M. Goldsmith) Wie is de leider? Dit artikel is geschreven voor iedereen die op één of andere wijze leiding geeft aan mensen en/of processen. Van CEO, directeur tot ondernemer en leidinggevende tot […]
In alles wat we niet zelf bedenken, schuilt het risico dat we ons ertegen verzetten! We zijn het altijd eens zijn met wat we zelf bedenken. Wat maakt dat we over het algemeen kritischer zijn ten opzichte wat anderen bedenken dan dat we dat zijn over onze eigen bedenksels? Wat zorgt ervoor dat we soms […]
Het leuke aan leiderschap is dat je de leiding mag nemen maar dat is meteen ook het lastige: er wordt immers van jou verwacht dat je daadwerkelijk de leiding neemt èn geeft. Best een lastig dillemma als je er even over nadenkt, temeer daar leiders vaak omgeven zijn door autonome professionals die ook de ruimte […]
De economie trekt weer aan en ook uw bedrijf heeft weer beschikbare arbeidsplaatsen. Met het grote aanbod van werkzoekenden moet het toch niet al te moeilijk zijn om de geschikte kandidaat te vinden, nietwaar….? U verzorgt uw eigen werving en selectie en plaatst een vacature. Maar bereikt u hiermee de goede kandidaten? Als kandidaten bij […]
In HR-land is duurzame inzetbaarheid een hot item. En niet voor niets: de overheid zet in op zo lang mogelijk doorwerken, zelfs na je pensionering. Werkgevers worden aangemoedigd hun bijdrage te leveren aan duurzame inzetbaarheid. Van werknemers wordt verwacht dat zij zelf ook een bijdrage leveren aan hun eigen ‘employability’. Nu kent dit begrip ‘duurzame […]
WAT JE ZIET! Hoe zie jij jezelf? Wanneer jij jezelf ziet als iemand die veel kan en als iemand die voldoende in huis heeft om een bepaalde functie goed in te vullen is de kans groot dat jij die functie met succes inkleurt. Wanneer jij jezelf ziet als iemand die niet bereid is enige risico’s […]
Wellicht kent u het vaak gebruikte voorbeeld: Een houthakker staat een boom om te hakken. Dát is zijn taak en daartoe is hij gespecialiseerd, gecertificeerd en gemotiveerd. In het zweet des aanschijns doet hij zijn werk, maar het vordert traag. Een ervaren deskundige ziet hem aan het werk met het bedroevende resultaat. “Ik zie jouw […]
Als interim-manager maak ik lange dagen en ga ik helemaal op in mijn werk. In een betrekkelijk korte tijd moet er immers resultaat worden geboekt: geen tijd te verliezen. Nu ik een paar maanden lang geen grote opdracht onder handen heb, beschik ik ineens over veel tijd voor andere zaken dan werken. Dat geeft een […]
Veranderen, moeilijk? Nee, veranderen is niet moeilijk! Wat voor velen wel moeilijk is, is de gedachten aan het vertrouwde los te laten. We weten wat we hebben en zijn gewend dat hetgeen van ons verwacht wordt, we kunnen waarmaken. De weerstand tegen verandering komt voort uit onze twijfels. Twijfels over het onbekende. Dat roept drempels […]
De afgelopen tijd heb ik de combinatie tussen school en stage mee mogen maken. Ik heb vaardigheden in de praktijk mogen toepassen die ik in de theorie geleerd heb. Soms heb ik mezelf wel eens de vraag gesteld wat de theorie nou daadwerkelijk oplevert in de praktijk. Deze vraag wordt waarschijnlijk pas echt beantwoord na […]