Wanneer je gaat koken volg je (vaak) een recept. Bij het uitvoeren van klussen voer je ook een logische volgorde van handelingen uit die uiteindelijk naar het gewenste resultaat leiden. Als een proces goed verloopt is het handig dit steeds weer te gebruiken, zodat steeds weer dezelfde goede uitkomst ontstaat. Wijn makenIk zelf heb in […]
Categorie archieven: Kwaliteit
ISO 27001 is een internationaal erkende norm voor informatiebeveiliging die bedrijven helpt om hun gegevens te beschermen. Voor organisaties van elke grootte is informatiebeveiliging cruciaal, omdat de hoeveelheid gevoelige gegevens toeneemt en cyberdreigingen steeds vaker voorkomen. ISO 27001 biedt een raamwerk om de veiligheid van deze gegevens te waarborgen en risico’s te beheersen. Wat houdt […]
Kwaliteit, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Procesverbetering
Belang van goed samenwerkende teams
29
jan
jan
De wasmachine naar zolderDoor goed samen te werken kun je meer bereiken. Heb je wel eens een wasmachine naar de zolder moeten brengen? Iedereen begrijpt dat dat niet in je eentje lukt. Het ding is te zwaar en de bochten in het trapgat maken het lastig om schadevrij te werken. Alleen door goede samenwerking lukt […]
In een wereld die voortdurend verandert en waar de druk op bedrijven en hun medewerkers steeds groter wordt, is het hebben van een goed functionerende, effectieve organisatie geen luxe meer, maar een noodzaak. Of je nu werkt in een commerciële organisatie, een overheidsinstantie of een zorginstelling, de sleutel tot succes ligt niet alleen in de […]
Procesverbetering loont In mijn professionele leven heb ik talloze bedrijfsprocessen ontworpen en verbeterd. Soms moet een bestaand proces worden geautomatiseerd of leidt een groei van het bedrijf tot nieuwe bedrijfsprocessen. Een ander keer moeten er voor de ISO certificering procesbeschrijvingen gemaakt worden. Eén reden die echter vaak achterwege blijft, maar zeker z’n geld oplevert, is […]
11
apr
apr
Als trainer geef ik meerdere trainingen vooral op het gebied van management. Eén van die trainingen is ‘procesmanagement’. In deze training leren deelnemers processen te herkennen, op een juiste wijze te beschrijven, te onderzoeken op effectiviteit en efficiëntie en ze zo aan te passen dat daarmee kosten worden bespaard en/of de resultaten groeien. De noodzaak […]
23
feb
feb
Subsidium, zoals het woord in het Klassiek Latijn al gebruikt werd en synoniem stond voor ondersteuning, hulp, bijstand. Het is van alle tijden. Maak jij maximaal gebruik van de bestaande financiële mogelijkheden om de ontwikkeling van je bedrijf én je mensen door de overheid te laten ondersteunen? Nederland kent enorm veel subsidieregelingen waar ondernemingen aanspraak […]
23
feb
feb
Invloed Mensen en kunstmatige constructies van mensen, organisaties, beïnvloeden elkaar voortdurend. Dat gebeurt natuurlijk door direct met elkaar te communiceren, maar ook indirect door regels, wetten of verleidingen (reclame, kortingen). Dit is van alle tijden en zal ook nooit veranderen. Over veel van die beïnvloedingsvormen zijn allerlei boeken en theorieën verschenen. Interessant en leerzaam, al […]
21
sep
sep
Alles anders? Dit is de tijd waarin alles lijkt te veranderen. Werkdruk neemt toe, de recessie dreigt, kosten rijzen tot ongekende hoogten. Organisaties, bedrijven en mensen hebben daar zonder uitzondering mee te maken. Goed zorgen voor elkaar en voor je mensen zou niets nieuws moeten zijn. Dat zou je volgens ons altijd al moeten doen. […]
12
mei
mei
LEAN Productieverbetering Productiebedrijven in de maakindustrie worden overspoeld met methoden en technieken die de productie moeten verbeteren, vereenvoudigen, standaardiseren, etc. Afhankelijk van de branche komen methoden en technieken als Six Sigma, JIT, 5S, Theory of Constraints, Verandermanagement, Kaizen, ISO, CMMi en INK langs. In dit artikel gaan we in op de methoden van Lean Manufacturing en zullen […]
17
mrt
mrt
De kosten van kwaliteit zijn soms verborgen. Door in te zoomen op de faalkosten en te kijken welke kosten daar daadwerkelijk bij horen, komen veel verborgen kosten naar boven. Door tussentijdse beoordelingen en preventieve maatregelen kunnen de faalkosten worden teruggedrongen.