Misschien klinkt deze titel een beetje vreemd. Toch geloof ik dat het waar is. In het begin van mijn werkzame leven heb ik in het regulier onderwijs gewerkt met jongeren van 16 tot 19 jaar. Ik heb daar op dit punt veel gezien en meegemaakt. Drie belangrijke ervaringen zijn: Veel jongeren kunnen veel meer dan […]
Categorie archieven: Duurzame inzetbaarheid
In een wereld die voortdurend verandert en waar de druk op bedrijven en hun medewerkers steeds groter wordt, is het hebben van een goed functionerende, effectieve organisatie geen luxe meer, maar een noodzaak. Of je nu werkt in een commerciële organisatie, een overheidsinstantie of een zorginstelling, de sleutel tot succes ligt niet alleen in de […]
11
jun
jun
Ontdek het Symion Verzuimdashboard: Jouw tool voor verzuimbeheer en Duurzame Inzetbaarheid In de hectische wereld van bedrijfsvoering is het beheersen van verzuim een stille uitdaging die veel organisaties dagelijks treft. Het sluipt binnen, verstoort de productiviteit en kan aanzienlijke verborgen kosten met zich meebrengen. Die kosten zijn te vermijden. Symion biedt hiervoor een slimme oplossing: […]
Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling
Leiderschap in de onderstroom
19
mrt
mrt
Waarschijnlijk kennen we de begrippen ‘bovenstroom’ en ‘onderstroom’ allemaal wel. Korte uitleg: met de bovenstroom in een organisatie bedoelen we alle zichtbare en afgesproken zaken, zoals de doelen, de taken en rollen (functiebeschrijvingen) van medewerkers, de procedures die mensen moeten volgen, etc. Met onderstroom duiden we alle zaken aan die wat verborgen zijn, maar wel […]
19
mrt
mrt
Maak kennis met het Symion Verzuimkosten Dashboard Wat is de positie van jouw organisatie in Ziekteverzuim, Verzuimpreventie, Verzuimreductie en Duurzame Inzetbaarheid? Als organisatie is het cruciaal om te allen tijde een duidelijk beeld te hebben van waar je staat. ‘Weten waar je staat’ als organisatie verwijst naar het hebben van een duidelijk begrip van verschillende […]
07
feb
feb
Toekomst? Dit is de titel van het boek dat ik met kerst heb gekregen. In dit boek, in het Nederlands ‘Het ministerie voor de toekomst’, beschrijft Kim Stanley Robinson een schokkende, akelige, maar helaas wellicht realistische toekomst, waarin steeds meer mensen (volken) slachtoffer worden van klimaatverandering, zeespiegelstijging, etc. Om dat te keren heeft de wereld […]
11
dec
dec
Volwassenheid Volwassen organisaties bestaan uit volwassen mensen die volwassen gedrag vertonen! Een belangrijk kenmerk van volwassen mensen is dat ze een goed ontwikkeld vermogen hebben tot zelfreflectie. Ze weten wie ze zijn, wat ze kunnen, waar hun valkuilen liggen en hoe ze reageren op gedragingen van anderen. Dat is altijd het resultaat van vaardigheden, psychologische […]
11
dec
dec
Kilometers waarnemen Ik rij nogal wat kilometers over onze Hollandse snelwegen. Mijn interesse in gedrag van mensen maakt dat ik met die interesse kijk naar hoe andere chauffeurs zich gedragen in files. Je hebt verschillende types. Allereerst heb je de ‘hufters’. Ze pakken iedere meter die vrijkomt, wisselen vaak van baan, halen rechts in, en […]
11
dec
dec
Zijn jouw talenten alleen van jou? Mooie vraag toch? Een mooie vraag waarop meerdere antwoorden mogelijk zijn. Ja, die zijn van jou want wat je gekregen hebt mag je houden. Zeker wat betreft de talenten die je in de loop van de tijd verder hebt ontwikkeld. Maar is dat alles wat je ermee kunt doen? […]
13
nov
nov
Onderstaand artikel is door middel van ChatGPT opgesteld: Bestaanszekerheid voor werkende mensen is een belangrijk sociaal en politiek onderwerp dat betrekking heeft op de garantie van een minimaal niveau van welvaart en sociale bescherming voor mensen die in loondienst zijn of als zelfstandige werken. Verschillende aspecten spelen een rol bij het waarborgen van bestaanszekerheid voor […]
09
nov
nov
Duurzame Inzetbaarheid in het nieuwe pensioenakkoord, zelfs met subsidiemogelijkheid! Het nieuwe pensioenakkoord behelst meer dan getallen zoals de AOW-leeftijd of de hoogte van de pensioenuitkering. Gelukkig maar. Het kabinet heeft met de sociale partners als onderdeel van dit akkoord maatregelen getroffen voor de bevordering van de duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden. Deze moeten ervoor zorgen […]
Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling
Workshop Talent Management Systeem
18
okt
okt
Als partner van TMA hebben we op 15 september samen een workshop verzorgd voor onze klanten. Met een groep van ongeveer 20 mensen hebben Francisca Schreur en Maurice van Raalte ons laten kennismaken met het nieuwe Talent Management Systeem. De TMA (Talent Motivatie Analyse) is een inmiddels al jaren gebruikt instrument om drijfveren, talenten en […]
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling, Werving en selectie
Waar vind ik goede medewerkers?
20
jun
jun
Krapte op de arbeidsmarkt Soms hoor ik ondernemers verzuchten dat ze niet aan gekwalificeerd personeel kunnen komen. ‘Ze zijn niet te vinden.’ ‘Ik heb al vaker ‘nee’ moeten verkopen aan klanten, omdat ik onvoldoende personeel heb om het werk uit te voeren.’ ‘De wachttijden lopen steeds verder op. Pas over vijf maanden heb ik ruimte […]
15
jun
jun
De vraag die we aan ChatGPT, een AI tekstgenerator, hebben gesteld is: ‘Wat kun je organisatorisch bereiken met integraal HR-management?’ Het antwoord geeft een keurig overzicht van zes belangrijke aandachtspunten die onderling nauw met elkaar verbonden zijn (integraal). Zouden we zelf dit antwoord hebben kunnen geven? Ja, misschien wel beter, of anders, maar zeker niet […]
08
mei
mei
Werken heeft een doel, maar wát als jij of je medewerker niet kan werken? Werken heeft een doel heb je kunnen lezen in de blog van Jan. We gaan er vanzelfsprekend vanuit dat je werkt, of zou kunnen werken. Maar wat als je niet kan werken of dat je te maken hebt met een veel […]
27
apr
apr
Doel Alles wat we doen heeft een doel. Soms zijn we ons heel bewust van die bedoeling, vooral bij gerichte acties, maar vaker ook onbewust. Als je mensen vraagt waarom ze iets doen, moeten ze soms even nadenken, of je hoort bijvoorbeeld iets als: ‘nou, gewoon, dat doe ik altijd’. Wanneer je dan doorvraagt ligt […]