ComplexIedere organisatie is een samenwerkingsverband tussen meerdere mensen. Het is behoorlijk ingewikkeld om al die mensen met hun talenten en competenties zo met elkaar te laten samenwerken dat ieder met plezier het best presteert en de meeste toegevoegde waarde levert aan de organisatie. Dat geldt op persoonsniveau, maar ook voor teams en uiteindelijk de gehele […]
Categorie archieven: Organisatie ontwikkeling
Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen
Functiewaardering: een sleutel tot organisatie- en medewerker-ontwikkeling
17
mrt
mrt
Voor een goed functionerende organisatie is het essentieel om helderheid te hebben over de rollen en verantwoordelijkheden binnen jouw bedrijf. Functiewaardering speelt hierin een cruciale rol. Maar waarom is dit zo belangrijk? En hoe draagt het bij aan zowel de ontwikkeling van je organisatie als die van jouw individuele medewerkers? Functiewaardering: de basis van een […]
ISO 27001 is een internationaal erkende norm voor informatiebeveiliging die bedrijven helpt om hun gegevens te beschermen. Voor organisaties van elke grootte is informatiebeveiliging cruciaal, omdat de hoeveelheid gevoelige gegevens toeneemt en cyberdreigingen steeds vaker voorkomen. ISO 27001 biedt een raamwerk om de veiligheid van deze gegevens te waarborgen en risico’s te beheersen. Wat houdt […]
Kwaliteit, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Procesverbetering
Belang van goed samenwerkende teams
29
jan
jan
De wasmachine naar zolderDoor goed samen te werken kun je meer bereiken. Heb je wel eens een wasmachine naar de zolder moeten brengen? Iedereen begrijpt dat dat niet in je eentje lukt. Het ding is te zwaar en de bochten in het trapgat maken het lastig om schadevrij te werken. Alleen door goede samenwerking lukt […]
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling, Personeelshandboek, Werving en selectie
Integraal Personeelsmanagement en FUWA
23
jan
jan
Functiewaardering ouderwets?(Jonge) managers vragen zich soms af of functiewaardering nog wel iets van deze tijd is. De opvatting van Symion is dat dit HR-instrument nog niets aan waarde heeft ingeboet en nog steeds belangrijk is voor duidelijkheid, rust en een rechtvaardige beloning in de organisatie. Ik wil hier even inzoomen op de verwevenheid van functiewaardering […]
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen
Als het erin zit, komt het eruit.
25
sep
sep
Misschien klinkt deze titel een beetje vreemd. Toch geloof ik dat het waar is. In het begin van mijn werkzame leven heb ik in het regulier onderwijs gewerkt met jongeren van 16 tot 19 jaar. Ik heb daar op dit punt veel gezien en meegemaakt. Drie belangrijke ervaringen zijn: Veel jongeren kunnen veel meer dan […]
In een wereld die voortdurend verandert en waar de druk op bedrijven en hun medewerkers steeds groter wordt, is het hebben van een goed functionerende, effectieve organisatie geen luxe meer, maar een noodzaak. Of je nu werkt in een commerciële organisatie, een overheidsinstantie of een zorginstelling, de sleutel tot succes ligt niet alleen in de […]
06
jun
jun
De tijd van groeien en bloeien is weer aangebroken. Als Achterhoeker zie ik weer vooral de maïs op talloze akkers opkomen. Een mooi aspect aan de Achterhoek is het coulisselandschap; afwisselende akkers, bossen, weiden en veel houtwallen tussen de percelen. Langs veel akkers waar maïs opkomt staan prachtige houtwallen, grote bomen die daarmee een flinke […]
14
mei
mei
Aanpassen Iedereen en ook iedere organisatie heeft te maken met een omgeving die voortdurend vraagt om actie (of reactie). Wanneer je aan het wandelen bent en het begint te regenen, dan ga je schuilen, of je pakt de paraplu. Wordt het warmer, dan trek je een jas uit. Als je te moe wordt rust je […]
Procesverbetering loont In mijn professionele leven heb ik talloze bedrijfsprocessen ontworpen en verbeterd. Soms moet een bestaand proces worden geautomatiseerd of leidt een groei van het bedrijf tot nieuwe bedrijfsprocessen. Een ander keer moeten er voor de ISO certificering procesbeschrijvingen gemaakt worden. Eén reden die echter vaak achterwege blijft, maar zeker z’n geld oplevert, is […]
11
apr
apr
Als trainer geef ik meerdere trainingen vooral op het gebied van management. Eén van die trainingen is ‘procesmanagement’. In deze training leren deelnemers processen te herkennen, op een juiste wijze te beschrijven, te onderzoeken op effectiviteit en efficiëntie en ze zo aan te passen dat daarmee kosten worden bespaard en/of de resultaten groeien. De noodzaak […]
Informatieveiligheid, Nieuwsbrief, Organisatie ontwikkeling
Gijzelsoftware: een groeiende bedreiging voor bedrijfsveiligheid
10
apr
apr
Helaas komt het steeds vaker voor dat bedrijven de dupe worden van ‘gijzelsoftware’ Het hele bedrijf zit op slot, tenzij er een flink bedrag in Bitcoin wordt betaald. Wij zien een sterke toename van dit soort aanvallen. Maar hoe komt die ransomware (de officiële term) binnen en hoe kun je je wapenen tegen dit soort […]
Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling
Leiderschap in de onderstroom
19
mrt
mrt
Waarschijnlijk kennen we de begrippen ‘bovenstroom’ en ‘onderstroom’ allemaal wel. Korte uitleg: met de bovenstroom in een organisatie bedoelen we alle zichtbare en afgesproken zaken, zoals de doelen, de taken en rollen (functiebeschrijvingen) van medewerkers, de procedures die mensen moeten volgen, etc. Met onderstroom duiden we alle zaken aan die wat verborgen zijn, maar wel […]
07
feb
feb
Toekomst? Dit is de titel van het boek dat ik met kerst heb gekregen. In dit boek, in het Nederlands ‘Het ministerie voor de toekomst’, beschrijft Kim Stanley Robinson een schokkende, akelige, maar helaas wellicht realistische toekomst, waarin steeds meer mensen (volken) slachtoffer worden van klimaatverandering, zeespiegelstijging, etc. Om dat te keren heeft de wereld […]
11
dec
dec
Zijn jouw talenten alleen van jou? Mooie vraag toch? Een mooie vraag waarop meerdere antwoorden mogelijk zijn. Ja, die zijn van jou want wat je gekregen hebt mag je houden. Zeker wat betreft de talenten die je in de loop van de tijd verder hebt ontwikkeld. Maar is dat alles wat je ermee kunt doen? […]
08
nov
nov
Ondernemen Ondernemers en andere initiatiefnemers die organisaties opzetten doen dat niet zomaar. Zij investeren in mensen, machines, computers, een gebouw in de verwachting dat zij dit geïnvesteerde geld terugverdienen met een goed rendement. Los van het belang om het doel van de organisatie, waarvoor deze is opgericht, na te streven is het van belang te […]