Over de decentralisatie van de drie rijkstaken is al veel geschreven en vergaderd in de diverse gemeentes. De decentralisatie van de Awbz en de jeugdzorg zijn een grote uitdaging voor gemeenten. Er komen nieuwe taken bij, maar de bezuinigingen zijn fors. Meer doen met minder geld. Maar er zijn ook kansen. Voor het eerst krijgen […]
Hoe vaak denken we dit, maar spreken we het toch niet uit? Vaker dan handig is. Soms is het wijs om je mening voor je te houden, maar in de context van een zakelijke samenwerking is het in de regel beter zo snel mogelijk te zeggen wat je van elkaar vindt. Feedback In goed P&O-jargon […]
Ieder bedrijf doet het… standaardiseren. Zodra een manier van werken is ingevoerd en vastgelegd is het de standaard manier van werken geworden. Deze standaard manier van werken kan weer verbeterd worden en zo neemt de kwaliteit van uw bedrijf toe. Bedrijven maken bij standaardisatie graag gebruik van door anderen bedachte standaards zoals ITIL, ISO, TQM, […]
Deze uitspraak hoor ik nogal eens; executives of decision makers menen dat ze “het” alleen moeten kunnen. Dat is natuurlijk wel begrijpelijk. Ze hebben immers niet voor niets bereikt wat ze nu doen, maar het kan vaak slimmer en effectiever. En welke decision maker hanteert dat adagium nu niet! Een tijd geleden sprak ik een […]
Onlangs was ik op bezoek bij een van mijn goede relaties: een groot MKB familiebedrijf, dat al heel lang bestaat en al die tijd buitengewoon succesvol is. Toen we spraken over de cultuur in het bedrijf, moest ik onwillekeurig denken aan dat reclamespotje op TV, waarin een externe marketingspecialist aan het directieteam uitlegt dat telefoongesprekken […]
De gezondheidszorg in Nederland kent fikse zorgen op dit moment. Dat is geen nieuws. De noodzaak tot kostenbeheersing dwingt organisaties in de zorg tot majeure veranderingen. Maar bedreigingen kunnen ook kansen worden, als je het goed aanpakt. Het FWG-bureau (de hoeder van FWG 3.0, de functiewaarderingsmethode in de zorg) richtte eind vorig jaar zijn vierde […]
Het Streeklaboratorium voor de Volksgezondheid Kennemerland is een diagnostisch centrum dat de microbiologische diagnostiek voor het Kennemer Gasthuis (Haarlem), het Spaarne Ziekenhuis (Hoofddorp), het Rode Kruis Ziekenhuis (Beverwijk) en voor de eerstelijn en verpleeghuizen in het bijbehorende adherente gebied verricht. Teneinde in staat te zijn om de veranderende (markt)omstandigheden in de zorgwereld het hoofd te […]
Ja inderdaad, hoe erg is dat, te weten dat je vervelende dingen jezelf aandoet? Dat overkomt mij en ook jou, maar er is hoop! Ondernemers of managers die mij vragen om ze te begeleiden hebben nogal eens een groot zelfvertrouwen. Daar hebben ze hun succes immers voor een belangrijk deel aan te danken. Toch kan […]
In de ICT wereld (en waarschijnlijk ook daarbuiten) is het een bekend fenomeen. Zoek een programmeur en je komt een wereld aan verschillende benamingen voor dezelfde functie tegen, variërend van Systems Programmer, Systems Engineer, Analist Programmeur tot Systems Application Manager (iedereen is manager tegenwoordig). Op zich is dat nog niet zo’n probleem, tot het moment […]
Vakprofielen Deel 2 De eerste Vakprofielen zijn gemaakt waarmee ongeveer 80% – 90% van het IT personeel een Vakprofiel kreeg. Zie ook Deel 1 Voordat de invoering plaats kon vinden waren nog uitgebreide gesprekken noodzakelijk met de ondernemingsraden over het doel, nut en noodzaak van de Vakprofielen. Van nut en noodzaak waren de ondernemingsraden snel overtuigd […]
Vakprofielen Deel 3 In Deel 2 hebben we kunnen lezen hoe de medewerkers gekoppeld werden aan de beschikbare Vakprofielen. Nu 90% van de medewerkers een Vakprofiel had, kon de eerste kennis-inventarisatie beginnen. In schema’s is vastgelegd wat het gewenste niveau zou moeten (blauw) zijn en wat het werkelijke niveau (rood) is. Deze verschillenanalyse heeft geleidt tot brede […]
Curaçao is booming Op zondagochtend 10 maart jl. 06.40 uur landde een kleine Symion-delegatie op Schiphol, terug van een 10-daags verblijf op Curaçao. Tien dagen om onze grote FUWASYS-offerte voor de totale Landsoverheid toe te lichten en om al onze contacten binnen de overheid en het bedrijfsleven weer aan te halen. Het nieuwe Pais Korsou […]
Er tekent zich een steeds interessantere keuze af voor zowel ZZP’ers als voor opdrachtgevers en bemiddelingsbureaus. Ga je nu op een website publiceren wat voor opdracht je hebt te vergeven en ga je als opdracht-zoeker hierop reageren met een cv en tarief? Of doe je het andersom door je als ZZP’er op een website te […]
Ooit een Formule-1 rijder, een marinier of een stratenmaker van 55 jaar of ouder gezien? Vrijwel iedereen begrijpt dat lichaam, geest (of beide) het niet aan kunnen om sommige veeleisende beroepen na een bepaalde leeftijd zodanig uit te voeren dat het nog verantwoord is uit veiligheids-, sociaal en/of financieel economisch oogpunt. Voor sommige functies is […]
Slashen (* één medewerker met twéé functieposities) In recente managementliteratuur wordt (nog steeds!) regelmatig geschreven over de wens van (de Nederlandse) werknemers aan optimale zekerheid in het professionele bestaan. Het liefst in de vorm van een vaste baan, een contract voor onbepaalde tijd, vijf of zes weken vakantie en een leaseauto. De stormachtige toename van […]
Het plan van Capgemini om van oudere werknemers een loonoffer te vragen omdat ze minder zouden bijdragen, heeft heel veel losgemaakt. Het lijkt in eerste aanleg dan ook een weinig doordacht plan; alsof alle ouderen ineens collectief minder goed presteren dan vroeger. Of was het toch een bezuinigingsactie? Ervaring kent zijn grenzen Dat dit geluid […]