Herstellen Als hardloper weet ik het maar al te goed: je moet herstellen van inspanningen. Doe je dat niet, dan krijg je structurele klachten (blessures). Bij hardlopen, of andere sporten is dat overduidelijk. Maar dit is een wetmatigheid die iedereen kent. Bij alles wat we doen ontstaat vermoeidheid. Die kan zich uitdrukken in lichamelijke en […]
Auteur archieven: Jan Boekestijn
24
mrt
mrt
Gevangen Stefan loopt er al een tijdje mee rond. Het besluit heeft hij lang geleden al genomen. Voor eens en voor altijd gaat hij duidelijk maken dat de maat vol is. Iedereen verdient respect. Al een jaar voelt Stefan zich achtergesteld. Hij krijgt alle rotklusjes, wordt slechter betaald, maakt overuren die niet worden geschreven en […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Werving en selectie
HRM nog van deze tijd?
01
mrt
mrt
Functiewaardering Functiebeschrijvingen vormen de basis voor functiewaardering. Nodig om het functiehuis in te richten en duidelijkheid te geven aan mensen in organisaties. Deze methodiek bestaat al jaren en voorziet kennelijk in een behoefte, of eis om dit voor elkaar te hebben. De tegenhanger is dat het in veel gevallen niet operationeel gebruikt wordt. Functiebeschrijvingen worden […]
06
feb
feb
Ik kom het vaak, te vaak, tegen. Noodverbanden. Ofwel organisatorische constructies die bedacht zijn om niet goed functionerende medewerkers te redden. Er wordt als het ware om mensen heen georganiseerd. Meer dan 20 jaar geleden, in mijn tijd dat ik bij de politie werkzaam was, werden dergelijke functies weleens denigrerend aangeduid als ‘adjudant lege dozen’, […]
05
jan
jan
Verleiding ‘Gisteren liet ik het me toch weer gebeuren! Ik had me nog zo voorgenomen geen werk over te nemen.’ Op mijn vraag wat er dan speelde, kwam er bij Carla een oude ergernis boven. Al jaren voelt zij zich verantwoordelijk voor een geslaagde kerstviering bij haar moeder. Zij regelt dat ieder familielid zijn steentje […]
Coaching, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Reflectie
Versterkend leiderschap
13
dec
dec
Een groter contrast bestaat er nauwelijks. Bijna op dezelfde dag kreeg ik een mooie blog te lezen met als titel: ‘A Great Boss is hard to find, difficult to leave, and impossible to forget.’ (http://bit.ly/2BVs7rp) Prachtig verwoord! Maar ik sprak die dag ook een aantal medewerkers die precies het tegengestelde ervaren van hun leidinggevende. Het […]
16
nov
nov
Waarom rennen sommige mensen zich vrijwillig de benen uit hun lijf en moeten anderen voortdurend worden aangespoord? Hoe komt het dat sommigen niet kunnen ophouden en met plezier nog wat klussen afronden, terwijl anderen er de kantjes van aflopen? Vragen die mij al lange tijd persoonlijk en professioneel bezighouden. Mindset In mijn werk kom ik […]
25
sep
sep
Hoe kwantiteit de kwaliteit in de zorg kan verbeteren. De koning heeft op Prinsjesdag in de troonrede de verlossende woorden gesproken; ‘Om te voldoen aan de normen voor kwaliteit in de verpleeghuizen, wordt in 2018 een eerste stap gezet met een budget verhoging van 435 miljoen euro’. Een stap in de goede richting en tevens […]
21
sep
sep
Preventie In onze westerse wereld worden artsen betaald om patiënten gezond te maken. Om ziektes te bestrijden en kwalen te verhelpen. De verrichte behandeling leidt vervolgens tot een vergoeding. Ons hele stelsel is hierop gebaseerd. Kwalijk gevolg van dit systeem is, dat er een financiële prikkel bestaat die stimuleert om het aantal ingrepen te verhogen. […]
24
apr
apr
Ik hoor het managers wel eens tegen anderen zeggen: ‘neem eens initiatief’. Maar dit kan helemaal niet. Wanneer iemand initiatief neemt als het is opgedragen, is het geen initiatief meer. De essentie van initiatief nemen is immers dat het van de persoon zelf uitgaat. Van nature is iedereen geneigd initiatieven te nemen. Kinderen Als vader […]
Bewegen, Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Fitheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Verzuim, Werving en selectie
Fit …., of Misfit?
20
apr
apr
Verzuim door misfits Een gesprek over een aanpak om ziekteverzuim structureel terug te dringen heeft mij aan het denken gezet. Ten eerste vind ik de term ziekteverzuim onhandig. Wat je aandacht geeft groeit namelijk! Dus als je ziekte en verzuim aandacht geeft…. Het is beter om te spreken over gezondheid of beter fitheid. Fitte mensen […]