Waarom doen we wat we doen? Wat stuurt ons? Welke drijfveren spelen een rol? Vragen waar je een flinke boom over kan opzetten. De econoom zal komen met een antwoord als ‘geldelijk gewin’ en ‘beloning’. We werken omdat we geld willen verdienen. De psycholoog zou kunnen zeggen dat we een diepere behoefte voelen om ons […]
Ik heb ooit jaren, als ‘burger’, als adviseur bij de politie gewerkt. Mijn introductieperiode herinner ik mij nog als de dag van gisteren. Ik mocht een dag met de surveillanceauto mee. Op een gegeven moment zagen betrokken agenten iets wat niet helemaal correct was. Mijn gedachte was: ‘actie!’ Maar er werd gewoon doorgereden. ‘Als je […]
Mens en organisatie Mensen dragen bij aan de resultaten van een organisatie. Wanneer de organisatie maximaal wil presteren zullen ze alles in het werk moeten stellen om het maximale uit hun medewerkers te halen. Medewerkers en organisatie hebben baat bij het elkaar versterken. De organisatie draagt bij aan de ontwikkeling van (de kwaliteiten van) mensen […]
Gedurende ons hele leven leren we. Het begint direct na de geboorte en houdt daarna nooit op. In het begin leren we vooral om te overleven. Later leren we hoe we naast voeding ook aandacht krijgen en hoe we moeten of kunnen omgaan met anderen. Bovendien neemt de complexiteit van wat we leren steeds meer […]
Ik zie ik zie, wat jij niet ziet…. Het is een bekend spreekwoord: ‘je moet je vuile was niet buiten hangen!’. Ofwel, het is niet handig om de buitenwereld te laten zien dat het ‘binnen’ niet allemaal even goed is. Maar is dat wel verstandig? Iedereen heeft wel iets waar die niet trots op is, […]
Organisaties zijn constructies van mensen. Organisatieontwikkeling is dus altijd ontwikkeling van mensen. Vooral van die mensen die veel invloed hebben in organisaties, de leidinggevenden. Aandacht Wil je als organisatie groeien/ontwikkelen, dan zal de leiding van die organisatie zich moeten ontwikkelen. Dat valt niet mee. Je zou zeggen, groeien gaat vanzelf, maar de vraag is of […]
Gemakkelijker gezegd dan gedaan Erkennen van talent. We hebben er de laatste tijd de mond vol van: talentmanagement, ontwikkelen van talent, noem maar op. Kennelijk is het niet zo eenvoudig om dat talent te managen, te ontwikkelen en daarmee te erkennen. Maar waarom is dat zo moeilijk? Iedereen snapt toch dat je talenten zo goed […]
Ieder jaar met Pasen is het weer zover in het oosten van het land: het ontsteken van de paasbaokes. Dit zijn grote bergen (snoei)hout die in de fik worden gestoken. Voor veel bouwers een belangrijk moment om naar toe te werken. Soms speelt het competitie element een rol bij het streven naar de hoogste baoke. […]
Iedereen heeft talenten Iedereen beschikt over talenten. Soms zijn ze heel duidelijk aanwezig en herkennen we die direct. Vooral bij mensen die er mee beroemd zijn geworden: Johan Cruijf, J.S. Bach, Rembrandt van Rijn. Een talent maakt dat je gemakkelijker bepaald gedrag vertoont. Je leert het eenvoudiger en sneller aan en je komt er mee […]
Laatst gaf ik een training ‘programmamanagement’, waarin we het belang van het ‘verhaal’ bespraken. Een programma is het geheel van projecten en andere activiteiten gericht op het bereiken van een ambitie. Een mooi, maar wat abstract groot doel dat wat verder in de toekomst ligt. De weg er naar toe is complex, vooral ook omdat […]
‘Ik zie geen uitweg meer!’ Regelmatig hoor ik mensen dit wel eens verzuchten. Zowel privé als zakelijk, individueel als in teams. Sommigen lukt het kennelijk om voortdurend in ellendige situaties te belanden. Ze lijken er niet uit weg te kunnen blijven. Na enige tijd ontstaat een gevoel van onvermijdelijkheid: er is geen uitweg meer. Het […]
Het is 2018. De economie draait op volle toeren. Voor vacatures zijn onvoldoende mensen beschikbaar, vooral in de zorg, techniek, bouw, onderwijs, ICT ….. Dit werkt belemmerend op diezelfde groei. Er ontstaat spanning in de arbeidsmarkt. Vraag en aanbod lopen uit elkaar. We barsten van het werk (opdrachten), maar kunnen het niet realiseren door capaciteitsproblemen. […]
De integratie van statushouders laat op zich wachten doordat taal- en inburgeringscursussen te vaak niet worden afgerond. Dit staat toeleiding naar werk in de weg. Gevolg is dat bijna 90 % van de statushouders na 2,5 jaar nog altijd geen betaald werk heeft en leeft van uitkeringen. Een integrale aanpak biedt kansen. Na de grote […]
Voorkom valkuilen bij projectmatig werken! Tientallen jaren geef ik al trainingen ‘Projectmatig werken’. Elke keer weer is het een feest. Superleuk om te doen. Vooral omdat ik merk dat deelnemers echt verder komen. Ze leren met sprongen. Tegelijkertijd merk ik dat er veel mis gaat. En, zeker bij projecten geldt dat, als er iets mis […]
Ooit, in de jaren ’60 van de vorige eeuw is ‘projectmatig werken’ uitgevonden. Deze manier van werken was hét antwoord om complexe (civieltechnische) vraagstukken efficiënt aan te pakken. Sinds die tijd heeft deze manier van werken pieken en dalen in de belangstelling gekend. Af en toe was het een hype, soms werd het als methode […]