Dagelijkse archieven: 16/09/2014

Organisatie ontwikkeling

De zorg terug naar de tekentafel?

Geplaatst op door Fernando Estarippa

De gezondheidszorg in Nederland kent fikse zorgen op dit moment. Dat is geen nieuws. De noodzaak tot kostenbeheersing dwingt organisaties in de zorg tot majeure veranderingen. Maar bedreigingen kunnen ook kansen worden, als je het goed aanpakt. Het FWG-bureau (de hoeder van FWG 3.0, de  functiewaarderingsmethode in de zorg) richtte eind vorig jaar zijn vierde […]

Lees verder →
Organisatie ontwikkeling

Toekomstbestendig maken van de organisatie van het Streeklaboratorium voor de Volksgezondheid Kennemerland

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Het Streeklaboratorium voor de Volksgezondheid Kennemerland is een diagnostisch centrum dat de microbiologische diagnostiek voor het Kennemer Gasthuis (Haarlem), het Spaarne Ziekenhuis (Hoofddorp), het Rode Kruis Ziekenhuis (Beverwijk) en voor de eerstelijn en verpleeghuizen in het bijbehorende adherente gebied verricht. Teneinde in staat te zijn om de veranderende (markt)omstandigheden in de zorgwereld het hoofd te […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Functie of Vak? (deel1)

Geplaatst op door Fernando Estarippa
16
sep

In de ICT wereld (en waarschijnlijk ook daarbuiten) is het een bekend fenomeen. Zoek een programmeur en je komt een wereld aan verschillende benamingen voor dezelfde functie tegen, variërend van Systems Programmer, Systems Engineer, Analist Programmeur tot Systems Application Manager (iedereen is manager tegenwoordig). Op zich is dat nog niet zo’n probleem, tot het moment […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Functie of Vak? (deel 2)

Geplaatst op door Fernando Estarippa
16
sep

Vakprofielen Deel 2 De eerste Vakprofielen zijn gemaakt waarmee ongeveer 80% – 90% van het IT personeel een Vakprofiel kreeg. Zie ook Deel 1 Voordat de invoering plaats kon vinden waren nog uitgebreide gesprekken noodzakelijk met de ondernemingsraden over het doel, nut en noodzaak van de Vakprofielen. Van nut en noodzaak waren de ondernemingsraden snel overtuigd […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Functie of Vak? (deel 3)

Geplaatst op door Fernando Estarippa
16
sep

Vakprofielen Deel 3 In Deel 2 hebben we kunnen lezen hoe de medewerkers gekoppeld werden aan de beschikbare Vakprofielen. Nu 90% van de medewerkers een Vakprofiel had, kon de eerste kennis-inventarisatie beginnen. In schema’s is vastgelegd wat het gewenste niveau zou moeten (blauw) zijn en wat het werkelijke niveau (rood) is. Deze verschillenanalyse heeft geleidt tot brede […]

Lees verder →
Organisatie ontwikkeling

Wat wij van Curaçao kunnen leren

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Curaçao is booming Op zondagochtend 10 maart jl. 06.40 uur landde een kleine Symion-delegatie op Schiphol, terug van een 10-daags verblijf op Curaçao. Tien dagen om onze grote FUWASYS-offerte voor de totale Landsoverheid toe te lichten en om al onze contacten binnen de overheid en het bedrijfsleven weer aan te halen. Het nieuwe Pais Korsou […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Heeft uw functie(beschrijving) al GGL?

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Ooit een Formule-1 rijder, een marinier  of een stratenmaker van 55 jaar of ouder gezien? Vrijwel iedereen begrijpt dat lichaam, geest (of beide) het niet aan kunnen om sommige veeleisende beroepen na een bepaalde leeftijd zodanig uit te voeren dat het nog verantwoord is uit veiligheids-, sociaal en/of financieel economisch oogpunt. Voor sommige functies is […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid

Slashen, dé toekomst voor ongebruikt talent?

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Slashen (* één medewerker met twéé functieposities) In recente managementliteratuur wordt (nog steeds!) regelmatig geschreven over de wens van (de Nederlandse) werknemers aan optimale zekerheid in het professionele bestaan. Het liefst in de vorm van een vaste baan, een contract voor onbepaalde tijd, vijf of zes weken vakantie en een leaseauto. De stormachtige toename van […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

De salaristabel is dood, leve de salaristabel.

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Het plan van Capgemini om van oudere werknemers een loonoffer te vragen omdat ze minder zouden bijdragen, heeft heel veel losgemaakt. Het lijkt in eerste aanleg dan ook een weinig doordacht plan; alsof alle ouderen ineens collectief minder goed presteren dan vroeger. Of was het toch een bezuinigingsactie? Ervaring kent zijn grenzen Dat dit geluid […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid

Van flexpool naar ZZP-community

Geplaatst op door Fernando Estarippa

In deze blog wordt aan de hand van 3 praktijkvoorbeelden aangegeven wat het belang is voor uw organisatie om te beschikken over een eigen externe flexpool of ZZP-community. Aan de hand van deze voorbeelden wordt uitgelegd wat de verschillen tussen beiden zijn. Ook wordt een fasering aangebracht waarin deze verschillen zichtbaar worden. Flexpools en ZZP-community’s […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Een timmerman is geen metselaar!

Geplaatst op door Fernando Estarippa
16
sep

Een timmerman is geen metselaar en dat klopt natuurlijk. Iedereen voelt aan dat er grote verschillen zitten tussen deze twee beroepsbeoefenaren. De gebruikte materialen zijn verschillend, de gereedschappen zijn anders en het eindproduct is anders. De verschillen lijken groot. Er zijn echter ook overeenkomsten. Beiden werken in de bouw, de werkomgeving is gelijk, de veiligheidseisen […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid

Hé ZZP’er: Wees niet timide, wordt hybride!

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Het is populair aan het worden. Al meer dan 12% van de ruim 700.000 ZZP’ers houdt er een parttime dienstbetrekking op na naast een bestaan als ondernemer. Dit betekent een vorm van hybride-ondernemerschap (of hybride werknemerschap zo u wilt) die zowel bij de overheid als in de marktsector interessant is. Bij de overheid is het […]

Lees verder →