Wat heb ik als ondernemer aan Europa? De nasleep van het einde van de Tweede Wereldoorlog is de geboorte geweest van een nieuwe stam op aarde, de Europeanen. De eerste generatie Europeanen werd gevormd door de stamhoofden van diverse kleine stammen met als belangrijkste dagelijkse bezigheid het versterken van de gezamenlijke positie en een weerwoord […]
Met verkiezingen weer in zicht komt de molen van beïnvloeding weer op gang. Waar laten wij ons door beïnvloeden? Wat zorgt ervoor welk hokje we op 2 maart rood kleuren? Het lijkt alsof dat voor iedere stemmer anders zal zijn vanuit de persoonlijke gedachten en overtuigingen. Simpelweg zou je al deze overwegingen in drie categorieën […]
De transformatie naar een nieuwe vorm van leiderschap is alleen succesvol wanneer mannen en vrouwen gezamenlijk vorm en ruimte geven aan de specifieke en verschillende kwaliteiten. Oplossen? Mannen lossen over het algemeen niets op. Zij kunnen dagelijks enorm druk zijn met het blussen van brandjes, maar de kern van het probleem gaan zij het liefst […]
Leiderschap is in ontwikkeling. In de ‘vorige eeuw’ lag de focus bij leiderschap vooral op “het anderen laten doen wat jij wilt”. “De baas(leider) betaalt dus de baas bepaalt.” En nog zie je binnen redelijk veel bedrijven deze houding bij leidinggevenden. De leider heeft een houding die aangeeft dat hij weet wat goed is voor […]
Wat heeft een Professional, wanneer hij geen slager is, nou te maken met biefstuk? Naast het eten ervan, wanneer de opdrachtgever weer een factuur heeft betaald, niets zult u denken. Er zijn de laatste decennia veel slagers verdwenen en veel mensen kopen hun biefstuk bij de supermarkt. Biefstuk is slechts een beperkt deel van het […]
LEAN and the art of Boerenkool LEAN duikt met regelmaat op in de media.Bedrijven en organisaties moeten “LEAN” gaan werken om zo kosten te besparen. Maar wat is LEAN eigenlijk? En hoe lukt het om met LEAN kosten te besparen. Eén van de kernen van Lean is het terugdringen van “Waste”(verspilling). Om dit op een […]