Duurzaamheid is aan de orde van de dag: vis moet duurzaam worden gevangen, hout moet duurzaam worden gekapt en energie moet duurzaam worden opgewekt. En dat alles om er voor te zorgen dat er na onze generatie ook nog wat te leven valt. Maar wat is dan duurzame inzetbaarheid? Moeten werkgevers, wellicht in directe samenwerking […]
Auteur archieven: Fernando Estarippa
16
sep
sep
Duurzame inzetbaarheid is momenteel trending topic in HR-land. Vanuit de gedachte dat gezonde en vitale mensen energieker zijn en minder verzuimen, hebben veel organisaties dit thema hoog op de agenda. Toch mist er veelal iets in de uiteindelijke aanpak, naar mijn gevoel. En dat is de link met een bredere strategische benadering van loopbaanbeleid. Verstarring […]
Voldoet het competentieprofiel van de sollicitant niet aan een functie in de Zorg? Haar CV voldoet aan de vereisten voor de functie. Aangezien wij graag meer medewerkers met een allochtone achtergrond willen inzetten vanwege ons ‘verkleurend’ klantenbestand, hebben we haar uitgenodigd. Maar al snel wordt het duidelijk: haar houding en de attitude die het werk […]
Druk zijn Wonderlijk toch als je ziet hoe druk we allemaal zijn. Gek eigenlijk dat ook mensen die niet meer hoeven te werken onvoorstelbaar druk zijn. Laatst hoorde ik een goede vriend van me, die al een paar jaar met pensioen is, zeggen: “ik snap niet waar ik vroeger de tijd vandaan haalde om te […]
Over de decentralisatie van de drie rijkstaken is al veel geschreven en vergaderd in de diverse gemeentes. De decentralisatie van de Awbz en de jeugdzorg zijn een grote uitdaging voor gemeenten. Er komen nieuwe taken bij, maar de bezuinigingen zijn fors. Meer doen met minder geld. Maar er zijn ook kansen. Voor het eerst krijgen […]
Hoe vaak denken we dit, maar spreken we het toch niet uit? Vaker dan handig is. Soms is het wijs om je mening voor je te houden, maar in de context van een zakelijke samenwerking is het in de regel beter zo snel mogelijk te zeggen wat je van elkaar vindt. Feedback In goed P&O-jargon […]
Ieder bedrijf doet het… standaardiseren. Zodra een manier van werken is ingevoerd en vastgelegd is het de standaard manier van werken geworden. Deze standaard manier van werken kan weer verbeterd worden en zo neemt de kwaliteit van uw bedrijf toe. Bedrijven maken bij standaardisatie graag gebruik van door anderen bedachte standaards zoals ITIL, ISO, TQM, […]
Deze uitspraak hoor ik nogal eens; executives of decision makers menen dat ze “het” alleen moeten kunnen. Dat is natuurlijk wel begrijpelijk. Ze hebben immers niet voor niets bereikt wat ze nu doen, maar het kan vaak slimmer en effectiever. En welke decision maker hanteert dat adagium nu niet! Een tijd geleden sprak ik een […]
Onlangs was ik op bezoek bij een van mijn goede relaties: een groot MKB familiebedrijf, dat al heel lang bestaat en al die tijd buitengewoon succesvol is. Toen we spraken over de cultuur in het bedrijf, moest ik onwillekeurig denken aan dat reclamespotje op TV, waarin een externe marketingspecialist aan het directieteam uitlegt dat telefoongesprekken […]
De gezondheidszorg in Nederland kent fikse zorgen op dit moment. Dat is geen nieuws. De noodzaak tot kostenbeheersing dwingt organisaties in de zorg tot majeure veranderingen. Maar bedreigingen kunnen ook kansen worden, als je het goed aanpakt. Het FWG-bureau (de hoeder van FWG 3.0, de functiewaarderingsmethode in de zorg) richtte eind vorig jaar zijn vierde […]
Het Streeklaboratorium voor de Volksgezondheid Kennemerland is een diagnostisch centrum dat de microbiologische diagnostiek voor het Kennemer Gasthuis (Haarlem), het Spaarne Ziekenhuis (Hoofddorp), het Rode Kruis Ziekenhuis (Beverwijk) en voor de eerstelijn en verpleeghuizen in het bijbehorende adherente gebied verricht. Teneinde in staat te zijn om de veranderende (markt)omstandigheden in de zorgwereld het hoofd te […]
Ja inderdaad, hoe erg is dat, te weten dat je vervelende dingen jezelf aandoet? Dat overkomt mij en ook jou, maar er is hoop! Ondernemers of managers die mij vragen om ze te begeleiden hebben nogal eens een groot zelfvertrouwen. Daar hebben ze hun succes immers voor een belangrijk deel aan te danken. Toch kan […]
16
sep
sep
In de ICT wereld (en waarschijnlijk ook daarbuiten) is het een bekend fenomeen. Zoek een programmeur en je komt een wereld aan verschillende benamingen voor dezelfde functie tegen, variërend van Systems Programmer, Systems Engineer, Analist Programmeur tot Systems Application Manager (iedereen is manager tegenwoordig). Op zich is dat nog niet zo’n probleem, tot het moment […]
16
sep
sep
Vakprofielen Deel 2 De eerste Vakprofielen zijn gemaakt waarmee ongeveer 80% – 90% van het IT personeel een Vakprofiel kreeg. Zie ook Deel 1 Voordat de invoering plaats kon vinden waren nog uitgebreide gesprekken noodzakelijk met de ondernemingsraden over het doel, nut en noodzaak van de Vakprofielen. Van nut en noodzaak waren de ondernemingsraden snel overtuigd […]
16
sep
sep
Vakprofielen Deel 3 In Deel 2 hebben we kunnen lezen hoe de medewerkers gekoppeld werden aan de beschikbare Vakprofielen. Nu 90% van de medewerkers een Vakprofiel had, kon de eerste kennis-inventarisatie beginnen. In schema’s is vastgelegd wat het gewenste niveau zou moeten (blauw) zijn en wat het werkelijke niveau (rood) is. Deze verschillenanalyse heeft geleidt tot brede […]
Curaçao is booming Op zondagochtend 10 maart jl. 06.40 uur landde een kleine Symion-delegatie op Schiphol, terug van een 10-daags verblijf op Curaçao. Tien dagen om onze grote FUWASYS-offerte voor de totale Landsoverheid toe te lichten en om al onze contacten binnen de overheid en het bedrijfsleven weer aan te halen. Het nieuwe Pais Korsou […]