Veranderingen en ontwikkelingen in de markt, in automatisering en digitalisering maken het noodzakelijk voor Professionals mee te bewegen en continu aandacht te hebben op de invloeden van de veranderende situaties. De veranderende kijk op de toegevoegde waarde van professionals vraagt om een andere visie, een ander invulling van het verdienmodel en om een andere professionaliteit. […]
Tag archieven: leiderschap
Zorgen voor en zorgen over Wanneer u de vraag krijgt voor gelegd waar u het grootste deel van uw tijd aan besteedt, waarbij u de keuze krijgt tussen twee opties: Zorgen voor . . . . . Zorgen maken over . . . . . U neemt even de tijd om uw inzet en dagelijkse […]
Agenda Ik sprak onlangs een directeur van een grote organisatie. De totale omvang van de organisaties telde ca. 1.500 medewerkers. Ik kwam met de beste man te spreken over het functioneren van de organisatie, over ontwikkelingen en dienstverlening en zo tussen neus en lippen door viel ook even een opmerking over ziekteverzuim. Vanuit mijn eigen […]
Welzijn Onderwerpen als stress en verzuim staan op diverse fronten hoog op de agenda. Afwezigheid als gevolg van stress, overspannen en burn-out is in veel bedrijven en organisaties ongewenst hoog. Arbodiensten, re-integratie zijn termen die hoog scoren in een zoekmachine als google. Het zijn thema’s, waar als gevolg van wet- en regelgeving en bedrijfseconomische belangen […]
Overtuigingen Ik spreek nogal eens leiders die zichzelf beperken doordat zij vastzitten in hun eigen overtuigingen. Overtuigingen die ervoor zorgen dat er niet objectief naar de huidige situatie wordt gekeken en waar aan de mogelijkheden van het moment voorbij wordt gegaan. Overtuigingen als; “Ik kan het beter zelf doen”, “Ze snappen het toch niet”, Ik […]
De Baas De term ‘de baas’ roept bij velen allerlei associaties op. Van “een hond heeft een baas” tot “ik ben eigen baas” en alles wat daar tussen zit. De term ‘de baas’ lijkt enigszins uit het taalgebruik te verdwijnen vanwege negatieve gedachten die de term op kan roepen. De baas wordt in verband gebracht […]
- 1
- 2





















