Tag archieven: organisatiestructuur

Kwaliteit, Organisatie ontwikkeling, Procesverbetering

Slank produceren volgens Lean

Geplaatst op door Fernando Estarippa
12
mei

LEAN Productieverbetering Productiebedrijven in de maakindustrie worden overspoeld met methoden en technieken die de productie moeten verbeteren, vereenvoudigen, standaardiseren, etc. Afhankelijk van de branche komen methoden en technieken als Six Sigma, JIT, 5S, Theory of Constraints, Verandermanagement, Kaizen, ISO, CMMi en INK langs. In dit artikel gaan we in op de methoden van Lean Manufacturing en zullen […]

Lees verder →
Organisatie ontwikkeling

De 3-D-operatie, de effecten daarvan voor het P&O-beleid en voor het functiehuis

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Over de decentralisatie van de drie rijkstaken is al veel geschreven en vergaderd in de diverse gemeentes. De decentralisatie van de Awbz en de jeugdzorg zijn een grote uitdaging voor gemeenten. Er komen nieuwe taken bij, maar de bezuinigingen zijn fors. Meer doen met minder geld. Maar er zijn ook kansen. Voor het eerst krijgen […]

Lees verder →
Organisatie ontwikkeling

De kracht van standaardisatie… maar let op!

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Ieder bedrijf doet het… standaardiseren. Zodra een manier van werken is ingevoerd en vastgelegd is het de standaard manier van werken geworden. Deze standaard manier van werken kan weer verbeterd worden en zo neemt de kwaliteit van uw bedrijf toe. Bedrijven maken bij standaardisatie graag gebruik van door anderen bedachte standaards zoals ITIL, ISO, TQM, […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Functie of Vak? (deel1)

Geplaatst op door Fernando Estarippa
16
sep

In de ICT wereld (en waarschijnlijk ook daarbuiten) is het een bekend fenomeen. Zoek een programmeur en je komt een wereld aan verschillende benamingen voor dezelfde functie tegen, variërend van Systems Programmer, Systems Engineer, Analist Programmeur tot Systems Application Manager (iedereen is manager tegenwoordig). Op zich is dat nog niet zo’n probleem, tot het moment […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Functie of Vak? (deel 2)

Geplaatst op door Fernando Estarippa
16
sep

Vakprofielen Deel 2 De eerste Vakprofielen zijn gemaakt waarmee ongeveer 80% – 90% van het IT personeel een Vakprofiel kreeg. Zie ook Deel 1 Voordat de invoering plaats kon vinden waren nog uitgebreide gesprekken noodzakelijk met de ondernemingsraden over het doel, nut en noodzaak van de Vakprofielen. Van nut en noodzaak waren de ondernemingsraden snel overtuigd […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Functie of Vak? (deel 3)

Geplaatst op door Fernando Estarippa
16
sep

Vakprofielen Deel 3 In Deel 2 hebben we kunnen lezen hoe de medewerkers gekoppeld werden aan de beschikbare Vakprofielen. Nu 90% van de medewerkers een Vakprofiel had, kon de eerste kennis-inventarisatie beginnen. In schema’s is vastgelegd wat het gewenste niveau zou moeten (blauw) zijn en wat het werkelijke niveau (rood) is. Deze verschillenanalyse heeft geleidt tot brede […]

Lees verder →
Organisatie ontwikkeling

Wat wij van Curaçao kunnen leren

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Curaçao is booming Op zondagochtend 10 maart jl. 06.40 uur landde een kleine Symion-delegatie op Schiphol, terug van een 10-daags verblijf op Curaçao. Tien dagen om onze grote FUWASYS-offerte voor de totale Landsoverheid toe te lichten en om al onze contacten binnen de overheid en het bedrijfsleven weer aan te halen. Het nieuwe Pais Korsou […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Heeft uw functie(beschrijving) al GGL?

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Ooit een Formule-1 rijder, een marinier  of een stratenmaker van 55 jaar of ouder gezien? Vrijwel iedereen begrijpt dat lichaam, geest (of beide) het niet aan kunnen om sommige veeleisende beroepen na een bepaalde leeftijd zodanig uit te voeren dat het nog verantwoord is uit veiligheids-, sociaal en/of financieel economisch oogpunt. Voor sommige functies is […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid

Slashen, dé toekomst voor ongebruikt talent?

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Slashen (* één medewerker met twéé functieposities) In recente managementliteratuur wordt (nog steeds!) regelmatig geschreven over de wens van (de Nederlandse) werknemers aan optimale zekerheid in het professionele bestaan. Het liefst in de vorm van een vaste baan, een contract voor onbepaalde tijd, vijf of zes weken vakantie en een leaseauto. De stormachtige toename van […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

De salaristabel is dood, leve de salaristabel.

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Het plan van Capgemini om van oudere werknemers een loonoffer te vragen omdat ze minder zouden bijdragen, heeft heel veel losgemaakt. Het lijkt in eerste aanleg dan ook een weinig doordacht plan; alsof alle ouderen ineens collectief minder goed presteren dan vroeger. Of was het toch een bezuinigingsactie? Ervaring kent zijn grenzen Dat dit geluid […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Organisatie ontwikkeling

Een timmerman is geen metselaar!

Geplaatst op door Fernando Estarippa
16
sep

Een timmerman is geen metselaar en dat klopt natuurlijk. Iedereen voelt aan dat er grote verschillen zitten tussen deze twee beroepsbeoefenaren. De gebruikte materialen zijn verschillend, de gereedschappen zijn anders en het eindproduct is anders. De verschillen lijken groot. Er zijn echter ook overeenkomsten. Beiden werken in de bouw, de werkomgeving is gelijk, de veiligheidseisen […]

Lees verder →