Categorie archieven: Procesverbetering

Informatieveiligheid, Kwaliteit, Procesverbetering

De 5 grootste cybersecurity-mythes voor mkb’ers ontkracht

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Cybersecurity klinkt voor veel mkb’ers als iets dat alleen grote bedrijven aangaat. Hackers zouden immers meer interesse hebben in banken, multinationals of overheden. Maar dat is een misverstand. Juist het midden- en kleinbedrijf is vaak een doelwit: minder beveiligd, maar toch met waardevolle data en geldstromen. In dit artikel ontkrachten we de 5 grootste mythes […]

Lees verder →
Kwaliteit, Leiders en Ondernemers, Procesverbetering

Risicomanagement

Geplaatst op door Jan Boekestijn
05
jun

Afgelopen Hemelvaart weekend hebben we doorgebracht op een camping met de hele familie. Daaronder vier kleinkinderen. Voor hen hadden we een ideale plek uitgekozen: de speeltuin lag vlak voor ons. De speeltuinen van tegenwoordig zijn ware nabootsingen van de natuur: veel hout, dikke touwen om aan vast te houden, schommelen, klimmen en natuurlijk veel zand […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Kwaliteit, Leiders en Ondernemers, Procesverbetering

Alles verloopt volgens een proces.

Geplaatst op door Jan Boekestijn
13
feb

Wanneer je gaat koken volg je (vaak) een recept. Bij het uitvoeren van klussen voer je ook een logische volgorde van handelingen uit die uiteindelijk naar het gewenste resultaat leiden. Als een proces goed verloopt is het handig dit steeds weer te gebruiken, zodat steeds weer dezelfde goede uitkomst ontstaat. Wijn makenIk zelf heb in […]

Lees verder →
Informatieveiligheid, Kwaliteit, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Procesverbetering

ISO 27001 goede basis voor Cyberbeveiliging

Geplaatst op door Fernando Estarippa

ISO 27001 is een internationaal erkende norm voor informatiebeveiliging die bedrijven helpt om hun gegevens te beschermen. Voor organisaties van elke grootte is informatiebeveiliging cruciaal, omdat de hoeveelheid gevoelige gegevens toeneemt en cyberdreigingen steeds vaker voorkomen. ISO 27001 biedt een raamwerk om de veiligheid van deze gegevens te waarborgen en risico’s te beheersen. Wat houdt […]

Lees verder →
Kwaliteit, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Procesverbetering

Belang van goed samenwerkende teams

Geplaatst op door Jan Boekestijn
29
jan

De wasmachine naar zolderDoor goed samen te werken kun je meer bereiken. Heb je wel eens een wasmachine naar de zolder moeten brengen? Iedereen begrijpt dat dat niet in je eentje lukt. Het ding is te zwaar en de bochten in het trapgat maken het lastig om schadevrij te werken. Alleen door goede samenwerking lukt […]

Lees verder →
Duurzame inzetbaarheid, Kwaliteit, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Procesverbetering

Het belang van een goed werkende, effectieve organisatie met gemotiveerde medewerkers

Geplaatst op door Eef Spies

In een wereld die voortdurend verandert en waar de druk op bedrijven en hun medewerkers steeds groter wordt, is het hebben van een goed functionerende, effectieve organisatie geen luxe meer, maar een noodzaak. Of je nu werkt in een commerciële organisatie, een overheidsinstantie of een zorginstelling, de sleutel tot succes ligt niet alleen in de […]

Lees verder →
Kwaliteit, Organisatie ontwikkeling, Procesverbetering

Geld verdienen met verbeteren!

Geplaatst op door Fernando Estarippa

Procesverbetering loont In mijn professionele leven heb ik talloze bedrijfsprocessen ontworpen en verbeterd. Soms moet een bestaand proces worden geautomatiseerd of leidt een groei van het bedrijf tot nieuwe bedrijfsprocessen. Een ander keer moeten er voor de ISO certificering procesbeschrijvingen gemaakt worden. Eén reden die echter vaak achterwege blijft, maar zeker z’n geld oplevert, is […]

Lees verder →
Kwaliteit, Organisatie ontwikkeling, Procesverbetering

Slank produceren volgens Lean

Geplaatst op door Fernando Estarippa
12
mei

LEAN Productieverbetering Productiebedrijven in de maakindustrie worden overspoeld met methoden en technieken die de productie moeten verbeteren, vereenvoudigen, standaardiseren, etc. Afhankelijk van de branche komen methoden en technieken als Six Sigma, JIT, 5S, Theory of Constraints, Verandermanagement, Kaizen, ISO, CMMi en INK langs. In dit artikel gaan we in op de methoden van Lean Manufacturing en zullen […]

Lees verder →