Aanmelden nieuwsbrief
Geef je naam en e-mailadres en je ontvangt automatisch onze nieuwsbrief. Deze gegevens worden alleen voor onze Nieuwsbrief gebruikt en niet met anderen gedeeld. Je kunt je altijd weer uitschrijven.
Geef je naam en e-mailadres en je ontvangt automatisch onze nieuwsbrief. Deze gegevens worden alleen voor onze Nieuwsbrief gebruikt en niet met anderen gedeeld. Je kunt je altijd weer uitschrijven.
Over Margreet …
Ik ben een impressionist en generalist. Ik schilder graag portretten met een vrije toets, en loop graag in bossen en bergen, om stilte en rust op te zoeken. Een prachtige manier om meditatief te reflecteren op alles wat is langsgekomen. Ik ben in alle opzichten de observator, facilitator en organisator in mijn eigen leven.
Ik ben als een vis in het water als organisatieadviseur. Ik zoek alles op wat beweegt, zou kunnen bewegen, of zou moeten bewegen maar is vastgelopen. Dergelijke vraagstukken zijn mijn uitdaging, om daarin met zorg en aandacht samen te komen tot de juiste benadering. Ik voel me thuis in een scala van rollen en op alle niveaus in de organisatie, om patronen en processen te analyseren, te vernieuwen of te verbeteren en zo zuurstof toe te voegen aan de bloedbaan van de organisatie. Ik houd ervan de dingen lichter te maken, speelser, en met de nodige humor èn diepgang tot een benadering te komen die beweging bevordert en de opbrengst borgt.
Mijn persoonlijke motto is “samen jezelf zijn”. In elke verandering is het essentieel jezelf te blijven herkennen in de koers, de aanpak en de uitkomsten van de samenwerking. Dat geldt voor zowel mijn opdrachtgevers als voor mezelf. Als organisatieadviseur ben ik vertrouwd met verandering en ontwikkeling in organisaties. Mijn gedragskundige achtergrond en mijn ervaring om processen te verbeteren dragen bij aan een stijl die gericht is op duurzame en resultaatgerichte ontwikkeling. Mijn uitgangspunten daarbij zijn: Klein Beginnen: Houd het simpel; Durf te spelen. Dit creëert de ideale sfeer waarin beweging èn balans elkaar kunnen vinden en versterken. Bij de vormgeving van veranderingen zijn mensen doorslaggevend. Wat zij vinden, willen en kunnen, en de mate waarin zij zichzelf kunnen ontplooien, vraagt aandacht en vertrouwen. Ik kan hen helpen zowel de ruimte te vinden om zichzelf te ontwikkelen, als bij te dragen aan de organisatiedoelen. Ik bied hen “Houvast bij Verandering”.
Met een gedragswetenschappelijke opleiding als orthopedagoog, ben ik vanaf het begin van mijn loopbaan geboeid geweest door het gedrag van mensen in organisaties. Mijn eerste advieservaring deed ik op als beleidsmedewerker Organisatie & Personeel in de jeugdhulpverlening, maar al snel ruilde ik die interne rol in voor die van extern organisatieadviseur. Ik was langere tijd verbonden aan twee grotere adviesbureaus, en deed ervaring op in meerdere sectoren rondom ontwikkel- en veranderingsvraagstukken. Uiteindelijk was ik lange tijd zelfstandig gevestigd. In die periode nam ik mijn eerste interim-opdrachten aan in de zorgsector: als HR-adviseur; locatiemanager; kliniek manager; en polikliniekmanager. Door een speling van de tijd werd ik daarna als leidinggevende gevraagd voor de Opleiding Verpleegkunde binnen de Academie Gezondheidszorg van Hogeschool Saxion. Daar werd ik uiteindelijk weer adviseur op het vlak van kwaliteitsverbetering en organisatieontwikkeling. Inmiddels ben ik weer zelfstandig gevestigd als adviseur en aangesloten bij Symion. Daarnaast ben ik voorzitter van de Raad van Toezicht van de stichting Poolsterscholen in de gemeente Lochem.
Als generalist en impressionist, ligt mijn toegevoegde waarde op het vlak van Strategische reflectie; Coaching; Organisatieadvies en Procesbegeleiding. In deze rollen richt ik me op: bewustwording creëren; beweging faciliteren; balans verzorgen; voortgang bewaken; bemiddelen bij conflicten; borgen van gemaakte afspraken; en door dialoog en reflectie verdieping faciliteren. In alle processen binnen organisaties maken mensen het verschil. Ik zorg voor ruimte binnen kaders voor hun persoonlijke en duurzame ontwikkeling.
Kwaliteitsverbetering en procesbegeleiding gaan vaak samen op. Ik ben ervaren in de procesbegeleiding van audits en visitaties in zowel de zorg als het hoger onderwijs. Vanuit het Lean gedachtengoed heb ik een Green Belt certificaat, en zet me in om processen op een klantgerichte wijze te verbeteren, samen met de stakeholders.
“In iedere steen zit een mooi beeld…
je moet het er alleen even uithalen.”
Ik geloof dat elk bedrijf — net als een ruwe steen — een helder, krachtig beeld in zich heeft. Mijn passie is om dat beeld zichtbaar te maken.
Ik help organisaties om overzicht, structuur en veiligheid te brengen in hun bedrijfsprocessen. Door goed te luisteren, kritisch te analyseren en bruggen te slaan tussen mens, proces en techniek, maak ik complexe vraagstukken begrijpelijk en werkbaar.
Ik ben een creatieve IT’er met een hands-on mentaliteit en een sterk analytisch vermogen. Collega’s omschrijven me vaak als iemand die rust, helderheid en richting brengt — iemand die het grotere geheel ziet én weet hoe je daar concreet naartoe werkt.
Ik begeleid organisaties bij het verbeteren en automatiseren van hun bedrijfsprocessen, met een sterke focus op informatiebeveiliging en cybersecurity.
Zo heb ik bedrijven succesvol naar een ISO 27001-certificering gebracht en geholpen om hun digitale weerbaarheid te versterken.
Daarnaast werk ik graag met kwaliteitssystemen als Lean, INK en CMMi, omdat ik geloof in continu verbeteren — stap voor stap, met oog voor mensen en resultaten.
Met een technische en bedrijfskundige achtergrond heb ik gewerkt als:
Als ondernemer kom je soms op een punt waarop je weet: “Dit moet anders, en ik kan het niet alleen.” Voor mij was dat het moment om Symion in te schakelen. De aanleiding was een groeiend gevoel dat bepaalde processen en rollen binnen mijn organisatie niet meer pasten bij de richting waarin we ons wilden ontwikkelen. Ik wilde helderheid en vooral een oplossing waar ik concreet mee aan de slag kon.
Wat me direct opviel aan Symion was de rustige, scherpe en respectvolle manier van werken. Ze kwamen niet binnen met kant-en-klare antwoorden, maar luisterden eerst goed, onderzochten grondig en stelden dan pas hun aanbevelingen op. Het voelde niet alsof er iets “over ons” werd besloten, maar “met ons”. Dat maakt hun aanpak niet alleen effectief, maar ook draaglijk in situaties die gevoelig kunnen zijn.
Het verbeterproces dat we samen met Symion zijn gestart, heeft geleid tot helder inzicht in waar de knelpunten zitten en welke richting we op moeten. We weten nu welke keuzes er nodig zijn om verder te groeien en hoe we onze organisatie daarop kunnen inrichten. De bal ligt nu bij ons om door te pakken, de adviezen in de praktijk te brengen en de verandering daadwerkelijk te realiseren. Dankzij de heldere analyses en het overzicht dat Symion heeft gebracht, hebben we het vertrouwen om die volgende stap ook echt te zetten.
De mensen die Symion inzette waren stuk voor stuk professioneel, analytisch sterk en prettig in de omgang. Wat ik het meest waardeer aan hun aanpak is het vermogen om scherpte en empathie te combineren. Ze benoemen wat gezegd moet worden, maar doen dat op een manier die ruimte laat voor gesprek en beweging. Dat is een kunst.
Zou ik Symion aanbevelen aan anderen? Absoluut. Vooral als je niet op zoek bent naar een oppervlakkige “quick fix”, maar naar duurzame verbetering, met mensen die je bedrijf echt leren kennen.
Samenvattend:
Symion biedt een scherpe, betrokken en respectvolle aanpak die richting geeft en helpt om duurzame verbeteringen door te voeren. Ze brengen niet alleen advies, maar ook rust en overzicht.
Marcel Thijsse, directeur Zweminstituut
In 2022 dronk ik een bak koffie met Alex Janssen van Symion. Op zijn vraag hoe het gaat met mijn bedrijf antwoorde ik dat veel dingen goed gingen, maar er altijd ruimte is voor verbetering. Natuurlijk een voor de hand liggend antwoord, want voor wie geldt dat niet? Al analyserend vonden we een rode draad. Er was in ons bedrijf onvoldoende urgentiebesef voor noodzakelijke verbeteringen en we waren daarnaast onvoldoende in staat om duurzame gedragsverandering door te voeren.
Met Symion hebben we concrete doelen (SMART) opgesteld en een plan gemaakt. We hebben een primoforum sessie met alle medewerkers gedaan om de uitgangspunten voor het verbetertraject duidelijk in kaart te hebben en draagkracht te verkrijgen. Vervolgens is er een programma gemaakt dat vooral gericht was op de sleutelfunctionarissen (key-players). Basis van de aanpak waren beproefde methodieken, maar altijd gericht op de dagelijkse werkelijkheid. Bij de bedrijfsmatige benadering was er altijd oog voor persoonlijke belangen. Wat dat betreft is Symion geen partij met een standaard programma. Hun aanpak is altijd maatwerk.
Wij hebben gedurende het project intensief samengewerkt met Alex Janssen en Jan Boekestijn. Beiden zijn ervaringsdeskundigen op het gebeid van organisatieverandering. Alex had bij ons de rol van projectleider. Hij had de helicopterview en bewaakte het proces. Jan was vooral de trainer, coach die werkte aan ons bewustzijn (effect van ons handelen) en aan onze vaardigheden.
De samenwerking met Symion is door ons als zeer positief ervaren. Communicatie, procesdiscipline, professionalisering van het verkoopproces zijn slechts enkele onderwerpen die zijn verbetert.
Ik heb de overtuiging dat het bij veel verbetertrajecten gaat om menselijk gedrag. Vaak weten de ondernemer en key-players wat er moet gebeuren om zaken te verbeteren. Ze hebben dan net dat duwtje in de rug nodig om in beweging te komen. Symion heeft de kennis en ervaring om je daarbij te helpen. Ik kan een dergelijk traject bij iedereen aanbevelen.
Gert Visch, directeur Vika Winkelinrichtingen
Cybersecurity adviseur en Business analist
Profiel
Fernando is een creatieve IT’s met een jarenlange hands-on ervaring met automatisering. Hierbij heeft hij zowel bestaande bedrijfsprocessen verbeterd als nieuwe bedrijfsprocessen geautomatiseerd.Hij heeft een ruime ervaring met Informatiebeveiliging en Cybersecurity en heeft daarmee organisaties naar een succesvolle ISO 27001 certificering gebracht.
Fernando heeft ook een ruime ervaring met kwaliteitssystemen als Lean, INK en CMMi, waarbij het altijd gaat om resultaat, continuïteit en veiligheid.