Waarom zijn dienende leiders succesvol voor de organisatie?

Door middel van mijn blogberichten wil ik verbinding maken met de waarde van het ontwikkelen van mensen en het behalen van resultaten. Er wordt te weinig stil gestaan, is mijn ervaring, bij de menselijke factor in relatie tot het realiseren van doelstellingen. Als manager bij een internationale facilitaire organisatie heb ik ervaren dat projecten of […]

Online Personeelshandboek

Wat zijn de voordelen van een personeelshandboek? In mijn vorige blog over het personeelshandboek heb ik vooral aandacht besteed aan hoe handig en veel betekenend deze digitale kennisbron kan zijn. Tevens is kort beschreven dat het handboek bedrijfsgebonden kan worden gemaakt. Maar buiten dit om, wat zijn dan precies de voordelen van zo’n digitale kennisbron? […]

Online Symion Personeelshandboek

Het online Symion Personeelshandboek: de ideale oplossing! Omtrent de ontwikkelingen van het personeelshandboek heb ik brancheredacteur Wiets Lysen mogen interviewen. Wiets is eindverantwoordelijk voor de personeelshandboeken. Hij is deskundige op het gebied van informatie over personeelsaangelegenheden en zijn kennis en expertise worden uitgewerkt in de personeelshandboeken. Weg met die onhandigheid -“Wat maakt het personeelshandboek zo […]

Over leidinggeven en leiderschap

Het leuke aan leiderschap is dat je de leiding mag nemen maar dat is meteen ook het lastige: er wordt immers van jou verwacht dat je daadwerkelijk de leiding neemt èn geeft. Best een lastig dillemma als je er even over nadenkt, temeer daar leiders vaak omgeven zijn door autonome professionals die ook de ruimte […]

Verbeter uw Werving en Selectie

De economie trekt weer aan en ook uw bedrijf heeft weer beschikbare arbeidsplaatsen. Met het grote aanbod van werkzoekenden moet het toch niet al te moeilijk zijn om de geschikte kandidaat te vinden, nietwaar….? U verzorgt uw eigen werving en selectie en plaatst een vacature. Maar bereikt u hiermee de goede kandidaten? Als kandidaten bij […]

Duurzame inzetbaarheid vanuit drie perspectieven: vakontwikkeling, flexibiliteit en capaciteit

In HR-land is duurzame inzetbaarheid een hot item. En niet voor niets: de overheid zet in op zo lang mogelijk doorwerken, zelfs na je pensionering. Werkgevers worden aangemoedigd hun bijdrage te leveren aan duurzame inzetbaarheid. Van werknemers wordt verwacht dat zij zelf ook een bijdrage leveren aan hun eigen ‘employability’. Nu kent dit begrip ‘duurzame […]

Houthakkers in de Zorg

Wellicht kent u het vaak gebruikte voorbeeld: Een houthakker staat een boom om te hakken. Dát is zijn taak en daartoe is hij gespecialiseerd, gecertificeerd en gemotiveerd. In het zweet des aanschijns doet hij zijn werk, maar het vordert traag. Een ervaren deskundige ziet hem aan het werk met het bedroevende resultaat. “Ik zie jouw […]

“Kostte me dit zoveel?”

De afgelopen tijd heb ik de combinatie tussen school en stage mee mogen maken. Ik heb vaardigheden in de praktijk mogen toepassen die ik in de theorie geleerd heb. Soms heb ik mezelf wel eens de vraag gesteld wat de theorie nou daadwerkelijk oplevert in de praktijk. Deze vraag wordt waarschijnlijk pas echt beantwoord na […]

Nieuwe Ziektewet: kansen of bedreigingen?

Nederland is al vroeg in de vorige eeuw koploper geworden op het terrein van de sociale zekerheid door de invoering van de Ongevallenwet (1901), de Ziektewet (1913 en 1930) en de Invaliditeits-en Ouderdomswet (1919). De ontwikkeling  van de “verzorgingsstaat”, waarin elke Nederlander van de wieg tot aan het graf werd “verzorgd” kreeg een vervolg na […]

De bodywarmer; er is zoveel meer mogelijk als je je uitspreekt

De uitdaging Afgelopen januari was het weer zover; met mijn oudste zoon Maarten de uitdaging opgepakt om in Oostenrijk mee te doen met de alternatieve elfstedentocht en dus 200km te schaatsen. Ook al hebben we dat vaker gedaan, elke keer is het weer een nieuwe uitdaging. Deze keer vooral vanwege de sneeuw die de hele […]

Marketing in uw vacaturetekst

Vaak zie ik ze langs komen, vacatureteksten die niet te onderscheiden zijn van de concurrentie. Teksten die letterlijk bol staan van de clichés, zoals “geen 9 tot 5 mentaliteit mogen hebben”, “eigen verantwoordelijkheid nemen” en “stressbestendig zijn”. Natuurlijk zijn dit allemaal facetten die belangrijk zijn voor een werkgever, maar het zegt weinig tot niets over […]